9月3日，#1机组C修如期开展，本次C修检修项目33项，涉及外委单位9家，入场人数达到80人，是公司投产以来外委单位涉及面最广，人数最多，人员结构最复杂的一次。做好外委单位的安全管理是本次C修的重点工作，为此公司高度重视，提前谋划，加强了过程管理以确保C修安全、高质、高效。
严格资质审查，把好入场关。安健环部加强对各单位的安全资质材料、特种设备持证、人员保险和健康状况进行审查，通过严格的资质审查确定各单位人员符合现场安全管理要求，把好入场的关口。按照安全生产法律法规要求，对入厂外委人员开展了安全培训，落实安全交底，安健环部根据C修进程，逐次开展，针对9家单位共进行了12场次安全培训和安规及“三种人”考试，在做好安全教育的同时，提高了各外委单位入场效率，确保更好的协调配合。
落实现场管理，夯实安全关。为了做好检修现场的安全管理，各部门严阵以待，对整个检修时段全程监护。安健环部安排专人跟踪检修现场，加强C修现场的安全管理，从劳动保护、安全工器具、作业点环境、两票办理等方面严抓细管，按照清单制要求每日全面督查生产现场安全状况。#1机组C修开展以来，对外委人员安全帽佩戴不规范、安全带未按要求悬挂、气瓶管理不规范、作业点摆放混乱等违章行为进行惩罚。
做好后勤服务，共筑保障关。针对当前错综复杂的疫情形势，综合管理部和安健环部严格执行公司疫情管理规定，落实疫情各项措施，加强#1机组C修期间外来人员的疫情管控，从疫情审批手续和门卫入厂审查两方面严抓#1机组C修期间的疫情管理，落实行程核查和核酸检测要求，为提高入场效率录入人脸识别。另外，#1机组C修期间外委单位就餐人员较多，综合管理部注重食堂安全管理，加强对食品原料进货查验、库存产品清理、操作间环境卫生、从业人员健康管理等方面的管控，确保员工及外委人员就餐安全。
川投气电以人人有责、人人负责、人人尽责的高要求夯实#1机组C修的各项安全工作，从“人防＋物防＋技防”各个细节开展精细管理，在加强与外委单位合作的同时，深入践行安全管理理念，筑牢C修安全防线，确保#1机组C修顺利开展。
