9月24日，公司组织召开三项制度改革推进会，集中学习省国资委《关于开展省属企业劳动人事分配三项制度改革专项行动的通知》（川国资考核〔2021〕13号）精神，并贯彻落实相关工作部署。会议由川投国际副总经理尹思佳主持，公司本部全体员工在川投大厦参会，尼泊尔合资公司、格鲁吉亚东部电力公司境外中方员工连线参会。
会上，人力资源部宣读了省国资委《关于开展省属企业劳动人事分配三项制度改革专项行动的通知》。随后，川投国际副总经理尹思佳传达集团公司在6月24日召开的“全面推行经理层成员任期制和契约化管理工作推进会”和9月17日召开的“三项制度改革专项行动推进会”的有关会议精神。
川投国际董事长廖彬对贯彻落实三项制度改革提出工作要求：一是提高站位，凝聚共识。要求全员深刻认识三项制度改革的必要性和重要意义，强调各部门和所属公司要把全力推进三项制度改革作为一项重要的政治任务来抓，切实增强改革的责任感、紧迫感和使命感。二是解放思想，转变观念。他指出，各部门和所属公司要认真领会国家政策和上级部门有关文件精神，人力资源部和所属公司相关领导要做好解疑释惑的工作，要引导大家理解改革、支持改革。三是突出重点，把握关键。强调经理层任期制和契约化管理是该项工作的重中之重，要纳入公司年度经营业绩考核指标，必须确保年内完成，并要求今年内要实现管理岗位竞争上岗100%全覆盖。四是强化领导，狠抓落实。公司和所属企业成立专项工作领导小组和办公室，建立上下联动的常态化工作机制。人力资源部作为牵头部门，要加强对改革工作的统筹协调、跟踪指导和督促检查，所属公司应作为本企业的责任落实主体，全力配合开展工作，按期保质完成工作任务。
