12月19日下午，四川川投峨眉旅游开发有限公司召开2018年度形势与任务报告会，会议回顾了2018年各项工作，分析了面临的发展形势和问题困难，展望了明年的发展前景，并对下一阶段的重点工作作了安排部署。
会上，总经理张多从项目建设经营合法性和核心资产权属获取，景区核心景观及功能项目建设，项目规划策划编制，营销宣传和招商引资以及机构设置、安全生产、人员培训等五个方面对2018年工作进行了全面的总结，分析了目前在安全生产、争取优惠支持政策、融资、成本控制、薪酬改革、工作效率等六个方面存在的差距和问题，并对明年景区经营、项目建设、内部管理、安全生产等5个方面的重点工作进行了安排部署。
川投峨旅董事长杜勤分析了目前企业发展面临的困难，并对明的工作和发展提出了具体要求。杜勤董事长感谢全体员工辛苦付出，希望大家始终保持高昂的斗志，新的一年依然任重而道远，就目前公司发展情况来看，还面临着四个方面的困难，主要表现在：一是项目建设方面，需要深入研究如何利用现有资源，建成效益最好的项目；二是运营管理方面和管理力量需要进一步加强；三是安全生产方面，建设项目应考虑景区内地质复杂多样等现实状况；四是整体提升队伍素质。
杜勤董事长要求，在新的一年中，全体员工要树立“三心”，全力推动各项工作，筑牢发展根基。
