为践行十九大精神，落实省国资委关于深化三项制度改革的要求，川投水务秉承“唯德唯能唯实”的“三唯”标准，坚持按劳分配、奖勤罚懒的基本原则，在本部员工2017年四季度绩效考核中对绩效考核和分配机制做进一步探索和创新，积极追求公平正义。
2017年12月25日，川投水务向本部各部门和全体员工下发了《关于报送部门总结和个人述职报告的通知》，要求本部各部门、各位员工认真撰写部门总结及个人述职报告，并在部门总结和个人述职报告后给出自评分（满分为100分），并特别指出部门或员工在自评时应客观真实，不夸大其词，公司领导将在个人、部门打分的基础上进行加扣分，其中加分项按1倍计算，扣分项按2倍计算。
2017年12月27日，川投水务董事长梁有国主持召开了川投水务本部2017年四季度绩效考核专题会议，对本部各部门和每名员工四季度工作业绩进行考评。川投水务总经理邓锐、副总经理刘云戈、总会计师祝瑗和总经理助理但必良、杨志刚、唐韬参加了会议。会议听取了各部门的工作报告，对每名员工的个人述职报告进行认真审核。川投水务董事长梁有国对本部各部门和员工整体工作情况进行了客观点评，他指出川投水务目前业绩虽好，但危机重重，本部各部门、全体员工要树立危机意识，要有自知之明，能主动从自身找原因，要加强学习、扬长补短，提升自身的业务素质，提升对子公司的指导能力，提升自己的社会价值，真正将“想干事”转化为“干成事”。对于此次考评，川投水务董事长梁有国强调要以业绩导向、公平正义、奖勤罚懒为原则，最终评分结果将按优秀、良好、合格、不合格分A、B、C、D四个层级，并以此测算绩效奖金，拉开差距，实现“奖励先进骨干、激励中间力量、鞭策后进员工、淘汰不合格者”的考评目的。随后，由领导和总经理助理对每位员工工作业绩进行实名制打分，并根据最终考评得分测算出每名员工的绩效薪酬。
2018年1月12日下午，在川投集团直属机关党委第九支部会议上，九支部书记、川投水务董事长梁有国带领本部全体党员再次学习了习近平总书记关于创新社会治理、优化分配机制、促进公平正义的科学论述，并通报了2017年四季度绩效考核的基本情况，激励本部全体员工学会自省自强，克服本领恐慌，用实际行动助推川投水务改革发展事业再上新台阶。
