近年来，受宏观经济形势影响和自身固有条件制约，川投化工的经营日趋艰难，企业的生存和发展面临严峻挑战。2013年，川投化工新的领导班子认真落实集团公司的工作部署，着力通过深化改革及一系列降本增效措施努力减亏控亏，逐步使企业走出生存困境。为实现全年的控亏目标，公司成立了效能监察及降本增效减亏工作督查小组，并制定实施了《2013年控亏解困工作发展思路和方案》和《2013年生产消耗控制奖罚及公司绩效考核试行办法》，通过这些有力的措施，公司采购的原材料质量有了大幅提高、各项消耗得到有效控制、主要生产技术指标逐步好转，特别是电炉电单耗在4月份达到14866kwh/吨，创2006年以来最好水平。
面对这来之不易的成绩，川投化工领导班子清醒认识到与全国同行业的先进水平仍有差距，将带领全体员工继续苦练内功，努力赶超全国同行业先进水平，实现川投化工解困发展的战略目标。
