1月3日下午，嘉阳集团公司召开2012年度安全办公会。总结2012年公司安全工作，部署近期及2013年安全工作，签订安全生产目标责任书。公司领导、机关部门负责人、各二级单位负责人及安全负责人参加会议。
会议听取了各单位12月份及2012年安全生产工作情况汇报，2013年安全工作的重点和措施，以及所面临的困难和需要公司解决的问题。
公司副总经理、安监处长杜勤代表经营班子对2012年的安全工作进行了总结，在充分肯定各单位、各级管理人员、全体职工在安全工作中做出成绩的同时，分析指出了安全工作中存在的问题和不足，提出了公司2013年安全工作安排。
董事长、党委书记范刚强调：2012年公司安全工作成效显著，但各单位要针对工作中存在的不足和问题，认真加以整改和解决。2013年要把提高管理人员的思想素质和业务素质作为重点，必须克服懒散懈怠思想，在安全上必须保持清醒头脑，面对新的困难和问题，要有充分的认识，要有超前性，要有预案，克服和解决困难的基础就是把安全搞好。
总经理刘期虎在分析评价2012年安全生产工作的基础上，就努力做好2013年的安全工作进行了强调和部署。他指出，2012年整个集团公司良好业绩的取得是在川投集团及地方各级安全管理部门的关心、帮助下，经过全体职工艰苦努力、全体安监同仁辛勤工作而取得的，公司班子对此予以充分肯定。2013年，安全工作必须继续以强管理、重投入、抓培训、提素质为手段，继续执行全员安全目标考核奖惩办法；继续推行月度安全质量标准化制度，完善修订工资分配办法，提升分配中安全部分的比例；加大全员安全培训力度，更新淘汰生产设备。2013年的安全工作目标是保持平稳安全运行态势，确保不发生较大安全事故，不突破上级下达的安全指标，尽力减少一般性事故，力争百万吨死亡率为零；矿井安全是2013年全公司安全生产工作的重点，“一通三防”、防治水、顶板、放炮、机电、运输为矿井安全管理的重点，其中“一通三防”、防治水、顶板又是重中之重，地面安全要以道路交通、火工产品、建筑工程、压力容器、人群密集场所为重点；着力工作在于全面有效落实安全目标责任制，完善并有效执行安全管理约束办法，强化现场基础与细化安全管理，加大督查力度，反“三违”、排隐患、降事故，加大惩处力度；加强安全文化建设，营造安全发展良好氛围。
随后，董事长、党委书记范刚代表董事会和总经理刘期虎签订了2013年经营班子安全目标责任书；总经理刘期虎代表经营班子与各二级单位负责人签订了2013年安全目标责任书。
