10月13日，川投峨铁公司党委召开2020年第十次理论学习中心组学习（扩大）会，学习贯彻习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上重要讲话精神。公司在家领导班子成员及中层及以上共64人参加，学习会由公司党委书记、董事长唐华应主持。
会议传达学习了习近平总书记10月10日在中央党校中青年干部培训班开班式上重要讲话精神。习近平强调，“面对复杂形势和艰巨任务，我们要在危机中育先机、于变局中开新局，干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。”当前，公司深化改革进入“深水区”，内外环境形势带来新矛盾新挑战，迫切需要全体干部切实提升七种能力，准确识变、科学应变、主动求变，勇于开顶风船，敢于担当作为，努力推进公司更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。
唐华应结合公司工作实际，详细解读了干部“七种能力”的具体涵义，他指出：工作方针确定之后，干部能力就是决定因素，人才是推进工作的关键因素，公司上下务必要把提升自我能力，提升干部能力、员工能力作为最紧迫的工作。全体干部要进状态、进角色，主动发现自身存在的不足，切实提高解决实际问题的能力，以过硬的综合业务本领展现作为、奋勇担当。
唐华应要求：一是切实领会“七种能力”的工作要求。干部能力提升要以解决实际问题为导向，学干结合，注重对工作的全盘把握，切实提升解决岗位工作实际问题的能力。二是广泛开展“七种能力”的检视反思。公司各级干部把“七种能力”提示语贴在办公室、落实在思想和行动上，慎终如始，对照提升。三是分层次抓好各级党员干部和人才的培训教育工作。根据公司管理层级，因材施教，采取不同类别的培训方式精准强化各级党员干部和人才的能力提升。四是切实把“七种能力”作为检验和衡量干部能力素质的标准。严格把“提高解决实际问题的能力”和具有“勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题”作为检验和衡量干部能力素质的标准。
公司党委副书记、总经理陈新龙宣读了公司党委2020年18号文件《川投峨铁公司党委贯彻落实习总书记“双十”党校讲话精神，切实提升七种能力造就“干成事”干部队伍的实施办法》。
会议最后，举行了“提高七种能力自我督促提示卡”发放仪式，旨在时刻提醒公司党员干部提升自身能力的紧迫感和责任感。
