在党中央的坚强领导下，新冠肺炎疫情得到了有效控制。中央应对新冠肺炎疫情工作领导小组会议强调，坚持依法科学有力有序，有针对性加强全国防控工作，有序做好恢复生产和保障供应工作。川投集团积极响应，并深入贯彻落实中央、省委省政府对疫情防控和企业复工复产工作的系列决策部署。在集团公司党委领导下，川投大健康公司一边扛起疫情防控责任，一边稳步有序恢复正常生产经营，做到“两手抓”、“两不误”。
一、科学组织、精心部署
连日来，川投大健康公司全面贯彻落实集团公司疫情防控和企业复工的决策部署，在全力做好疫情防控的同时，科学谋划，精准施策，落实责任，有力有序推进复工复产。
2月10日公司疫情防控工作领导小组召开视频会议，对近期防控和复工复产工作做出全面部署。此后，公司多次召开专题会议，针对本部和所属公司具体情况，研究细化复工前后各项工作措施。
为全面做好疫情防控工作，确保安全有序复工复产，切实维护员工的身体健康，公司强化统筹安排，加强疫情监测、排查、预警、防控，筑牢联防联控“防护墙”。公司第一时间启动“日报告”机制，安排专人跟踪督办，全面收集了解全体员工身体状况，建立员工健康台账，确保复工员工安全、健康。针对当前防疫物资极度紧缺的情况，公司全面协调各类社会资源，全方位、多渠道采购防护口罩、消毒液等防疫物资，确保防疫物资数量和质量达到安全防控标准，为员工返岗复工做好防疫物资储备。
公司旗下红格投资公司和红格温泉会展中心公司严格按照当地疫情防控工作要求，落实企业复工复产报备制度，有序推进复工复产工作；对于返岗人员做到“一人一档”，加强职工健康情况管理，备足防控物资，加强卫生和安全管控；积极协调解决疫情防控期间企业复工复产报备、原材料供应、产品运输等问题。
红格温泉会展中心公司在疫情期间，留守26名值班员工，全力做好由当地政府安排承接的28位康养老人的接待工作，努力为28位康养老人维持正常的运营状态，紧紧围绕落实“防输入、防扩散、防输出”的防控原则，积极做好园区消毒、每日体温检测等防疫防控工作，虽无全面复工，但工作仍不滞后。
红格投资公司稳步推进复工复产相关事宜，2020年2月3日起全体职能部门员工通过在家网络办公处理公司的相关工作事宜。综合事务部针对节后返攀的相关员工进行了返攀相关手续办理的指导；对疫情重点地区返岗的员工，加强监测提醒和组织体检。红格温泉假日酒店也将利用此次行业停滞时间，变危机为追赶的有利时机，针对此次疫情给旅游消费市场和顾客消费心理带来的巨大变化，认真分析疫情结束后的市场状况，重新梳理自身产品的文化定位、品牌定位、产品定位及市场定位，修善调整营销思路和销售策略。在疫情期间，关注市场趋势和变化，做好渠道拓展及市场对接；强化网络产品及营销工作，完善直销平台营运管理和产品开发，加紧弥补软件及管理体系上与行业的差距，积蓄发展后劲，提升行业恢复后的市场竞争力。
二、紧绷思想、狠抓机遇
为促进复工复产思想迅速回笼，严抓责任落实，2月14日，公司组织全体员工通过线上平台观看学习清华大学汪大正老师的《困境中领悟领导力》主题课程。大家对课程内容进行了深入研讨，并纷纷递交了书面学习感悟。通过此次学习，使公司上下更加深刻认识到，大健康产业作为有利于国计民生和全人类福祉、有利于消费升级和经济提速的产业，能够营造新的经济增长点。大健康产业无论在政策获得、资本倾向或是技术创新、人才集聚等方面都面临着重大机遇。此次新冠肺炎疫情，更是为这一历史机遇加上了一道重重的砝码，无论是在政策预期层面还是行业发展预期层面都使我们更加确信，大健康领域产业未来有空间、行业有机遇、发展有希望，更进一步坚定了我们在大健康领域必胜的信念。无论基于那个角度，我们都认为大健康产业多个细分子行业市场远未饱和，还有相当大的拓展空间。当此之时，惟有奋力进取，积极卡位布局，方能抓住时代和历史的机遇，在大健康领域有所作为。
此次疫情，既是考验，更是是机遇，时代的需求时刻促使着大健康公司尽快寻找突破口，危中寻机，促进企业和个人积极抢抓机遇、逆风飞扬，团结一致、不畏艰难，成为困局中的“蜕变者”，困难中的“逆行者”！
三、紧跟目标、多点推进
川投大健康公司稳步推进复工复产，咬定集团全年“13520”目标抓好工作落实。根据相关工作要求，公司复工复产有序进行，业务线条全力拓展，为疫情过后产业发展提速打下坚实基础。
公司各项工作有序推进。公司进一步提炼三年发展战略规划，针对后期产业发展进行深入研讨；板块项目加紧推进，储备项目进一步论证立项；寻找项目工作紧锣密鼓，与战略合作伙伴沟通交流工作时刻加强；利用网络面试等方式加快推进人才市场化招聘工作；建立健全党组织工作取得阶段性成果，组织建设加紧落实。
红格投资公司地产开发业务稳步推进。2月24日组织召开攀枝花市自然资源规划局及政府相关部门参加的红格假日阳光康养综合体方案设计工作沟通会，助推红投公司红格假日阳光康养综合体报规工作顺利推进；4#地块5栋楼施工前的准备工作（招标工作）有序推进。
所属两家酒店狠抓内部管理与硬件提升工作。所属红格温泉假日酒店和温泉会展中心两家酒店积极配合攀枝花政府完成抗疫任务，暂停营业期间制定员工安置计划，稳定员工队伍；抓紧推进酒店提档升级工作；红格温泉假日酒店制定三项制度改革推进计划与举措，相关工作逐步落实。
在集团党委领导下，川投大健康公司还会持续努力，齐心打赢疫情阻击战。在复工复产的关键时刻，践行初心使命，强化统筹协调，深挖自身潜力，怀抱“目标不动摇，任务不放松”的信念，千方百计推进生产经营，确保完成年度目标任务。