2月24日下午，川投售电公司董事长、总经理谢伟平主持召开专题会议，迅速贯彻落实集团公司复工复产视频会议精神。
会上，公司总结了近期防疫工作情况，并结合省内工商业企业复工复产及电力市场交易进展情况，对疫情防控、经营管理等工作进行统筹谋划、周密部署：一是各部门要继续高度紧绷疫情防控弦，抓好部门员工全时段管理。全体员工要以对家人、对同事、对公司高度负责的态度全面做好个人防护，服从命令听指挥，坚决杜绝侥幸心理、麻痹思想。综合管理部要进一步抓细抓实办公区域防控措施，强化监督、检查和考核。二要咬定目标，全力打好市场营销这场硬仗。密切跟踪掌握电力交易政策出台情况，分行业、分区域深度分析疫情对电力用户、发电企业等带来的影响，制定更具针对性的营销策略。三要逆风前行，抓好项目开拓新机遇。“疫情大考”可能导致对中小企业的并购浪潮，要提高眼力，增强嗅觉，围绕“发—配—售—用+电力增值服务”的“4+1”产业链下足功夫，力争年内项目落地。四要拧干毛巾，抓好开源节流。从中央到地方近期已出台系列优惠政策，要抓好研究分析，最大程度挖掘政策红利。包袱轻才能快步行，要强化定期成本控制分析，进一步压减管理成本。