新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来，面对严峻的疫情形势，川投房地产高度重视，坚决贯彻落实党中央、国务院、省委省政府和川投集团有关疫情防控的决策部署，上下联动，全力防控，从四个“控制”下手，坚决打赢这场没有硝烟的战“疫”。
一是积极响应，细化布“控”。川投房地产于1月23日成立疫情管理领导小组，公司董事长高红梅任组长，其余领导班子成员任副组长，各部门负责人任组员，启动应急响应，从疫情预警、加强员工流动管理、建立疫情报送机制等方面，全面开展疫情防控工作。
二是旺季叫停，全力助“控”。每年春节都是川投房地产的创收黄金期，旗下蒙顶山茶业公司和川投幸福置业从11月起就开始积极筹备相关营销活动，取得多项突破，众人期待，只等春节黄金期到来。疫情发生后，1月26日公司毅然决然喊停旗下各项春节黄金期营销计划，积极响应四川省突发公共卫生事件一级应急工作，认真贯彻落实国家疫情防控工作部署安排。
三是加强宣传，正确引“控”。疫情爆发以来，川投房地产疫情管理领导小组迅速组建各类疫情相关微信群，分享《人民日报》《学习强国》和《川报观察》等权威媒体的疫情防控信息，坚决阻断谣言在职工中的传播，做到不信谣、不传谣。同时积极做好疫情防控法治宣传，从法治视角引导全体职工正确理性对待疫情，了解在疫情防控中应当承担的法律责任和义务，教育引导全体职工自觉遵守法律法规和相关规定，并提前梳理疫情防控期间的法律风险，为正式复工做好准备。
四是提前谋划，科学预“控”。春节假期即将结束，为保障复工后各项工作有条不紊，川投房地产提前准备，积极谋划。一方面积极争取上级主管部门、合作企业和社区的支持，购置口罩及消毒液，提前为节后复工做好疫情防控物质保障。与此同时，提前拟稿《新冠肺炎疫情防控应急处置方案》及《复工方案》，保障公司复工后生产工作有序开展，坚决打赢新冠疫情防控阻击战。