为深入贯彻落实习近平总书记来川视察重要指示精神，全面落实川投集团等上级单位有关疫情防控、安全环保、防灾减灾及信访维稳工作的系列决策部署，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。9月28日，川投大健康产业集团党委书记、董事长、总经理鲁洪斌率队赴川投盛榉公司所属“川投舒适之家•颐康养老中心”开展疫情防控、安全环保、防灾减灾及信访维稳综合大检查。川投盛榉公司党支部书记、执行董事、总经理杨飞陪同检查。
鲁洪斌一行检查了川投盛榉公司疫情防控、安全环保、防灾减灾及信访维稳相关资料，实地察看了川投舒适之家•颐康养老中心柴油发电机房、锅炉房、消防水泵房等安全生产重点区域，并就存在的问题漏洞、整改措施、后期经营发展方向等内容进行了座谈分享。
他表示，在新冠疫情、高温限电、突发地震等外部因素的多重影响下，川投盛榉公司及川投舒适之家•颐康养老中心全体员工仍以饱满的工作热情、踏实的工作态度、务实的工作作风，以“川投人”“康养人”的个人定位，悉心服务广大入住长者，为迎接党的二十大顺利召开贡献了“川投力量”。
他指出，康养产业正处黄金发展期，川投盛榉公司党支部要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，要带领广大党员、干部、职工积极主动、群策群力，将全部精力投入到康养产业的发展中来。
他强调，川投盛榉公司要锚定战略高地，深挖品牌内涵，争当城市康养“领头羊”。着眼中高端品牌定位，扎实推进标准化体系建设，以长者的受尊重感为工作、服务的出发点和落脚点，借助智能化、智慧化设备，打造标准高、体系全、流程细的管理服务系统，培育品牌核心竞争力。要锻造专业铁军，擘画发展蓝图，抢做医养结合“排头兵”。多渠道引进行业人才，大力推行人才竞争、末位淘汰体制机制，以省属国企康养板块“探路人”“破冰船”自居，加强医疗资源引入力度、深度，建设标准化、创新化、特色化的医护康复系统。要联动外部资源，精准定位客户，充当营销宣传“推进器”。系统铺排营销工作，建立全员营销激励机制，积极对接各级政府部门，有意识、有目标、有渠道进行精准化营销，向着全年战略目标奋力冲刺。要对标问题清单，防范风险隐患，做好安全维稳“压舱石”。安全生产永远在路上，要认真做好信访接待及维稳工作，建立健全发现问题、解决问题的长效管理体制体系，全面推行问题清单制度，夯实自身发展“内功”。
川投大健康产业集团运营管理部、投资发展部、综合事务部、相关人员陪同检查。
