根据相关工作要求，对标一流管理提升工作及效益提升专项行动已全面进入总结阶段。为确保两项工作顺利收官，5月31日川投佳友物业召开对标一流管理提升工作、效益提升专项行动总结会。公司董事长、总经理王宾，副总经理侯永胜、财务总监郭蓉，各部门负责人现场参加本次会议，各项目负责人视频参会。
会议逐一对照《对标世界一流管理提升行动工作实施方案》《工作清单》及《效益提升专项行动实施方案》，全面复盘已开展的工作，总结工作成果，分析差距不足。截止2022年5月底，对标一流管理提升工作、效益提升专项行动已按照实施方案，工作清单悉数开展，总体完成。会议指出，目前的收尾工作重点是提炼对标一流管理提升工作、效益提升专项行动成果与不足。深刻总结两项工作，形成《四川川投佳友物业有限责任公司开展对标一流管理提升行动工作总结报告》《四川川投佳友物业有限责任公司效益提升专项行动总结报告》，其中对标一流管理提升工作总结报告，要在各个对标领域，与对标对象进行量化的对比总结，取其所长，避其所短。效益提升专项行动总结报告用数据说话，做好提升效果与短板差距的分析。
王宾表示，对标一流管理提升工作及效益提升专项行动真正的价值是从公司层面，从实际工作层面，找到年度工作的方向。川投佳友物业将持续抓好行业对标提升效益提升工作，确保对标一流、效益提升和国企改革三年行动顺利收官，共同推进川投佳友物业管理能力全方位高质量的提升。
