凛冬将至，国内新一轮疫情呈现多点散发态势，四川省内发现多例本土病例，以成都市为例，情况最紧张时划定高风险地区1个、中风险地区12个，疫情防控形势严峻复杂。为切实抓好贯彻落，川投能源攀水电公司纪检小组结合银江水电站工程建设实际，坚决做到靠前监督“三个到位”，构筑了从教育警示、监督检查、整改问效再到新一轮检查的监督闭环，确保疫情防控各项部署落到实处。
强化教育警示，思想认识到位。第一时间将各级关于落实疫情防控责任的纪律要求传达至全体员工，提醒大家充分认清疫情防控的复杂性和艰巨性。积极开展正反两个方面的教育引导，用先进事迹激励人，用典型案例警示人，不断提高全体员工政治站位和责任担当，切实扛起疫情防控政治责任，真正做到守土有责、守土尽责。
强化监督检查，纪律保障到位。采取“查台账、问实情、看现场”等方式开展再监督再检查，深入施工一线，围绕贯彻疫情防控决策部署、职能部门工作责任落实、现场防疫措施执行到位等8个方面内容开展监督检查，重点聚焦任务不落实、措施不到位、责任心不强，搞形式主义、官僚主义，不作为、慢作为、乱作为等行为。截止目前，纪检小组开展现场督查5次，值班电话抽查7次，谈话了解情况8人，共发现登记要素不齐全、场所消杀无记录、口罩佩戴不规范等13个问题。
强化整改问效，闭环管理到位。及时向疫情防控领导小组报告检查中发现的问题，能现场整改的要求即知即改，不能现场落实的通过向疫情防控办公室发送《监督整改通知书》及电话告知项目负责人等方式持续推进整改，并在下次检查时开展“回头看”，形成了监督检查、发现问题、交办整改、整改“回头看”的流程闭环管理机制，确保问题整改到位、工作履职到位。
