4月15日，川投国际组织召开一季度经济运行分析工作会。会议由公司党支部书记、董事长廖彬主持。公司本部及尼泊尔公司全体人员参会。
会上，公司各部门及尼泊尔公司对一季度工作情况及二季度计划进行了汇报。廖彬传达了集团2021年一季度经济运行分析会精神，分析了公司一季度经营工作情况，并就二季度生产经营、项目推进、党的建设等重点任务进行了安排部署，同时提出三点工作要求。一要聚焦项目，挂图作战。要紧盯尼泊尔项目进度节点，落实责任、倒排工期，按计划完成项目全过程咨询监理开标评标任务，有序落实项目融资、项目征地、道路保通、开工准备等工作，推动项目早日开工、快建快投。要紧盯格鲁吉亚卡杜里项目股权交割，认真履行境外并购程序，有序办理项目工商组织变更及实物交接，实现项目平稳过渡、安全移交。要聚焦境内外新能源项目，早日实现新能源重大突破。二要聚焦献礼，党建引领。要聚焦建党百年华诞这一重大节点，紧扣公司中心工作和重点任务，加快献礼工程准备及党建微电影拍摄进度，多形式多方式开展庆祝活动。要聚焦省委巡视回头看反馈精神，加快共性问题的举一反三、自查自改，同时落实好支部年度工作计划要求，高质量完成党史党课学习、读史读书任务，确保规定动作不走样、自选动作创特色。三要聚焦管理，对标一流。要常态化做好公司及项目地疫情防控工作，抓紧抓细抓实疫情常态化防控举措，切实保障员工生命安全。要规范化做好对标一流工作，有效推动公司经营工作精细规范发展、提质增效。要精细化做好风险防控。面对项目可能风险要主动应对、未雨绸缪，项目汛期前要完善出台防汛措施，保障项目道路通畅与人员安全。
