为顺利推进川投西昌医院项目工程建设，3月9日，公司组织召开了川投西昌医院项目2021年过控工作推进会。公司项目组、四川华信、四川中砝等相关负责人参加会议。公司副总经理蒲军主持会议。
会上，两家过控单位分别从合同履约、工作计划、成本控制、优化建议、认质认价等方面对2020年度过控工作情况进行总结，并就如何加快认质认价工作提出了解决措施及建议。
蒲军强调：一是2021年是医院项目建设的关键之年，过控单位在工作中要狠抓落实，提高工作效率和积极主动性，保证年度任务目标顺利完成；二是加强现场资料的归档管理，各单位要明确资料档案的重要性，并定期做好资料的收集和整理；三是加强项目投资的动态控制管理，实时关注项目各阶段投资情况，增强降本控投意识；四是加强与总承包单位的沟通协调，通过加强相互信任、统一思想的观念，加快推进项目建设。
