2月20日，川投水务党委委员、宏源公司党委书记、总经理李旭东以视频会议形式主持召开2021年战略投资工作会，川投水务战略投资部全体人员参加会议。会议由川投水务总经理助理、战略投资部部长唐韬主持。
会上，战略投资部副部长管胜强传达了2021年川投集团和川投水务春节上班开工会会议精神；唐韬通报了战略投资部2021年重点工作目标计划，与会人员就全年工作安排自由发言，提出了宝贵的意见和建议。
李旭东要求，战略投资部要把川投水务党委书记、董事长刘凌云提出的“美丽水务、绿色水务、智慧水务”战略思想作为指导部门2021年重点工作和“十四五”建设的指南针和定盘星，并深刻剖析了“三个水务”的内在含义。他强调，战略发展部任务艰巨，使命光荣，要把压力转换为感恩奋进的内在动力，不负信任，助推川投水务高质量发展。一是“十四五”战略规划和国企改革三年行动实施方案的制定，既要强化顶层设计，也要问计于民，对标国资委和川投集团的要求，做到“规定动作不走样”，“自选动作有成效”。二是带着问题走出去，向同行业、协会或者相关联的兄弟单位学习请教，根据智慧水务公司和技术运营服务公司职能职责、运行模式、内涵外延，精准画像。三是坚持“人尽其才，人尽其用”用人标准，部门所有员工都要发挥各自的优势，主动作为，资源互补，做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标，汇聚发展强大正能量，共同完成全年目标任务。四是要将全年重点工作细化、分解，要把落实责任融在日常、抓在经常，原则上每周一个进展，每旬一个台阶，每月一次跨越。用心筹划，用力落实，咬定青山不放松，脚踏实地加油干，助推水务高质量发展，向建党百年华诞献礼。
