2月8日，田湾河公司以视频形式在电站现场和成都远控208、205、1801会议室同步召开2021年工作会。公司经营班子成员、部门副职以上管理人员、非生产值班全体员工参加会议。党委副书记、职工董事、工会主席杨坤主持会议。党委书记、董事长李红出席会议并讲话。
按照会议议程，党委委员、副总经理熊宇、总经济师段明分别作了公司2020年度安全生产工作报告和经济运行分析报告。党委委员、纪委书记杨维娜作了公司领导班子廉洁从业公开承诺。李红代表公司党委与班子代表签订了《2021年度领导班子成员党风廉洁建设责任书》、与部门代表签订了《2021年度部门（企业）主要负责人“双廉”责任书》，代表公司班子与部门代表签订了《2021年度部门综合目标责任书》、《2021年度部门安全环保目标责任书》。为肯定在2020年生产经营和科技创新各条战线表现突出的集体和个人，激励全体员工再接再厉、奋发有为，会议表彰了2020年度先进集体、优秀员工、科研成果、QC成果。
李红传达了集团公司、川投能源工作会精神，并作公司2020年度工作报告。她指出，2020年，全体员工披荆斩棘、艰苦努力、辛勤奉献，公司以发电以来最优业绩完成了年度目标任务，确立了“一强一精两协同”的“水电+旅游”发展战略，成绩来之不易。2021年，在新形势、新要求、新标准下，一要深入推进“四个一”“大党建”，深化从严治党，加强党风廉洁建设，营造风清气正的政治环境，为建党100周年献礼。二要根据大坝治理进度抢抓电力市场，协同做好水库调度、设备维护、负荷优化，做好“大发电”一盘棋，切实做到目标不降、指标不放。三要紧紧围绕安全环保目标，推进安全生产清单制管理和安健环文化建设。四要认真落实大坝渗漏治理二期（除险加固）项目，加大质量进度管控力度，尽全力减小对今后两年生产经营的影响。五要推进新的三年技改计划，加快“智慧电厂”建设进程，加快科研成果转化，培养专业技术精英。六要高质量推进草科温泉小镇项目建设，谋划贡嘎旅游环线开发，做好项目投后管理工作。七要抓紧落实金窝2号机组最大可调出力，实现一库三级联合优化调度，提高流域梯级水电站机组的发电效益。八要针对经责审计和巡视提出的问题，全面整改、举一反三，加强合规化管理建设，提升精细化管理水平。
李红强调，2021年是国企改革三年行动方案的关键年，田湾河公司要保持激情，加紧脚步，接续奋斗，以“等不起”的紧迫感，“慢不起”的危机感，“坐不住”的责任感，迎难而上，砥砺奋进，谱写高质发展的新篇章，为集团公司二次创业贡献田湾河力量。
