近日，西昌大健康公司组织召开了医院项目和地产项目年度项目监理工作会。会议由公司副总经理李刚主持，项目监理单位、项目组成员参会。会议总结了2个项目监理工作情况及监理履职中存在的问题，安排部署了2021年重点工作和任务目标。
会上，李刚副总经理对2个项目监理单位应该怎样做好督促、协助工作，做了分享和阐述，强调了监理的技术和服务的重要性及权重比，并对2021年工作进行了安排：一是全面推动项目建设，坚决完成既定目标，做到提前谋划，为节后项目建设施工做好准备。二是加强同设计单位、政府主管部门的沟通对接，确保项目施工符合规范，质量优良。三是加大安全监督，绷紧安全生产思想弦，确保项目零事故。四是加强履约履职，严格按照合同进行管理。同时要加强廉洁从业，坚决杜绝腐败行为。
