近日，川投能源攀水电公司召开了2021年第一次设计联络会议。会议由攀水电公司党总支副书记、总经理蔡承德主持，川投能源副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚，副总经理吴巍屿，长江设计公司副总经理程卫民、项目经理，副总工程师、银江项目常务副经理、设总汪庆元出席会议。攀水电公司工程管理部、长江设计公司银江水电站设代处、二滩建设监理部、水电十局项目部等参建单位相关人员共计约30余人参加会议。
会议由攀水电公司工程管理部、计划合同部分别介绍2021年施工进度计划和招标计划，并对相关事项提出具体要求。参建各方深入进行了交流沟通，明确了2021年相关工作计划的节点时间。汪庆元代表长江设计公司表示：将进一步加强与参建各方及内部各专业的沟通协调，严格按照确定的节点目标做好技术供应，继续做好现场服务，确保工程顺利推进。
徐孝刚对设计工作及各参建单位提出了相关要求：一是按照2021年11～12月择机截流的目标，结合2022年防洪度汛要求及后续工期安排，专题分析大江截流的最晚时间；二是要研究分析导流明渠施工有利于三期截流后相关项目施工，以利尽可能在三期截流后，为不停止发电创造条件；三是在确保导流明渠纵向围堰安全稳定的前提条件，对纵向围堰结构进一步开展设计优化；四是要优化设代工作机制及方法，为现场施工提供有利条件；五是要进一步研究水轮机同台对比复核试验的必要性；六是各单位要通力协作，在施工过程中对存在的问题应及时进行沟通和协调，为“勠力奋战三百天，打赢截流攻坚战”的活动目标共同奋斗，实现多赢合作发展新局面。
