岁末年初，为总结2020年所属公司的经营情况，找准经营问题，制定来年的经营方针，12月22日至25日，川投汇鑫公司董事长王少甫、常务副总经理李超赴川投宏义公司开展年终自查专项行动。
王少甫一行对各个部门的各项业务工作台账及相关资料进行了检查，听取了各部门今年的工作汇报，对已完成的工作作出了肯定，梳理了管理上的问题与不足，从源头深入分析所属公司管理薄弱环节，提出优化整改指导意见。
随后，王少甫一行深入项目地块，听取了工程部门、设计部门负责人对明年工作铺排计划的详细汇报。结合项目地理情况及周边环境，王少甫对川投宏义公司明年的工作思路进行了肯定，并要求川投宏义公司：要以完成年度经营计划为首要目标，严格把控各项工作的时间节点，多核驱动，全力推进开发建设、市场营销、品牌打造，同时要以安全生产为保障，心系安全生产红线，注意重点区域、重点时段的事故防范，常态化开展安全生产隐患排查、整治工作，定期举行安全生产培训教育、设备设施维护，实时更新安全生产管理资料等，确保明年项目的第一个销售期迎来开门红。
