11月9日，川南发电公司党委书记、董事长刘胜金在行政办公楼四楼会议室以《锤炼七种能力，解决实际问题》为题，给党员干部们上了一堂生动的党课。公司领导班子成员、全体中层管理人员参加了学习。
党课开始前，公司党委副书记、工会主席黄松领学了《习近平总书记在2020年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上关于青年干部提高“七种能力”的讲话精神》。随后，党委书记刘胜金就党员干部如何结合公司实际，锤炼七种能力，解决实际问题强调了七个方面内容：
一是年轻干部不负重任、勇毅向前，锻造政治能力是新时代的紧迫要求。要把握正确的政治方向、不断提高政治敏锐性和政治鉴别力、自觉加强政治历练、不断提高马克思主义理论水平。二是保证干不偏向，部署不脱离实际，就要保持调查研究的常态化。要将“纸上调研”与实地调研相结合，把坚持调研的日积月累与任务性突击调研相结合。三是提高科学决策能力是解决实际问题的关键一环，是想干事、能干事、干成事的必然要求。第一步要认清解决的问题是什么；第二步要直面现实，认真梳理要解决问题在未来会面临什么样的挑战，为应对这些挑战有没有足够的解决工具可以利用；第三步要把决策工具和决策方法用好；第四步对决策的质量进行评估，探讨不同决策方法带来的各种可能性后果；第五步就是最后决策的理性选择。四是提高改革攻坚能力，是我们用改革关键一招全面推进公司发展走在同行前列的迫切需要。要树立坚定的改革信念，以敢啃硬骨头、敢于涉险滩的刚健勇毅，知难而进，一往无前，依靠改革应对变局、开拓新局。要持续培养务实的改革作风，守初心担使命、敢作为勇担当，不断提高改革攻坚的能力。五是应急处突能力，非一朝一夕炼成，更不是临时抱佛脚所能具备，而是需要时间的积累、实践的磨砺。着重在“涵养应急处突的风险意识”、“提高应急处突的预判能力”、“磨砺应急处突的掌控能力”、“增强化险为夷、化危为机的复盘能力”四个方面下功夫。六是群众工作能力不是先天就有的，最重要的还是以心换心，干出实绩，赢得信任。重在“热心”、“耐心”、“爱心”、“真心”，“四心”上下功夫。主动解决员工的问题，“跑得”、“忍得”，把员工当成自己的家人，把员工的事当成自己的事。七是干事业不能做样子，必须脚踏实地，抓落实不能走过场，必须抓铁有痕。要着力在认识上求突破，提高抓落实的系统性；在心态上求突破，提高抓落实的坚决性；在行动上求突破，提高抓落实的深入性。
最后，刘胜金指出：面对百年未有之大变局，面对集团公司一体两翼发展战略，面对公司十四五发展规划（持续盈利，启动二期），公司的年轻干部将大有可为，也必定大有作为。
