7月17日，川投能源控股交大光芒组织召开2020年度上半年工作总结会，全面梳理上半年工作，总结经验，查缺补漏，明晰下半年工作目标和思路，确保全年目标任务的圆满完成。
会议对标年初目标任务和计划，针对上半年重点工作完成情况、目前困难以及下半年工作规划进行深入剖析，公司领导针对职能部门实际工作进行点评。会议要求：事业部要协同作战，提升销售、工程、售后板块间的融合协同，大力拓展新业务市场；研发工作要深入市场前端，准确捕捉用户需求，加大产品与市场的匹配度，策划有颠覆性、融合性、创新性的产品，前置产品质量控制节点，确保上线质量稳定；生产供应链要坚持以业务前端需求为基础，上下游协同，提升产品质量，降低生产成本。
针对下半年的工作部署，公司党总支书记、总经理刘成辉强调：一是坚守市场拓展这“一条主线”，不断拓展轨道交通新业务，积极研判市场形势，抢抓发展新机遇，谋求业务新突破，推动公司稳定经营、长远发展；二是抓牢安全生产这“一个根本”，严格落实安全管理责任，严抓隐患排查治理，重点确保工程施工、调试、运行的安全监督检查，将安全管理各项工作落到实处，确保公司安全生产局面稳定；三是推动工程实施质量“三个保障”，提高工程质量保障工程实施高质高效，加大应收账款回收力度保障公司现金流充足，严格生产经营各项费用审核与监督保障公司经营成果；四是做好“四个提升”，提升研发创新能力、提升产品质量、提升人力资源管理水平和提升经济运行效益。
