为了深入落实推进集团公司合规工作管理要求，提高合规管理工作效率，君融公司于7月6日组织召开了 2020年合规管理专题会。公司总经理余黎主持会议，经营班子成员、各部门负责人及全体员工参加了本次会议，董事长梁涛出席会议并讲话。
会议听取了公司成立以来“制度建设”专项合规体检开展情况、公司台账的建设情况以及公司各部门合规管理工作开展情况、合同管理专项体检活动开展情况。公司总经理余黎通报了公司合规管理工作推进情况，强调了合规管理的重要性，就公司流程、制度建设、台账管理等工作进行了梳理分析，并提出了后续工作的关键点和应对措施。
公司董事长梁涛指出，合规的理念要根植内心，不能流于形式。一是公司发展必须坚持“三线思维”，必须守正出奇，“依法合规”治企，牢牢把住“底线”为企业保驾护航。二是合规管理工作需要将制度、流程落实到位，任务要分解落实到各分管领导。三是公司要形成合规管理文化，增强危机意识，全员打好合规管理的持久战。四是安排部署了2020年下半年合规管理工作。作为集团公司“一体两翼”右翼战略新兴板块重要成员，君融公司要积极探索开展合规管理体系建设路径，切实提高企业的合规管理水平和风险防范能力，推动公司合规管理建设。
会上，公司讨论决定建立定期学习制度，组织员工进行法律法规及集团公司规章制度学习、风险案例分析等，营造合规管理氛围，不断深化公司合规管理工作。
