为进一步提升管理创新工作和公司治理水平，打造综合业务素质较高、能力出众的管理队伍，近日，川投能源控股交大光芒举行2020年第2期经理讲堂培训，交大光芒总经理助理汪志桥与47名参会人员作《影响力提升技巧》培训分享。
本次培训通过提问与相互交流的方式，详细讲解了领导、管理者的职能和风格，继而引出“影响力”对于管理者的重要性。借助引经据典、实例佐证等手段，生动形象剖析了提升影响力的三要素和七大策略。建议管理人员加强理论学习，在工作中不断总结积累，突破原有局限性，因人而异、因地制宜、因事而变、运用“影响力”的三要素和七大策略，赢得他人认同和承诺，推动事情朝着既定目标发展，不断提高自身管理水平和综合能力。
为推进公司人才培养工作，深化“内培“战略，切实做到人尽其才，才尽所用，自2018年以来，交大光芒创新思维，运用经理讲堂分享、交流和学习管理经验，培训商务礼仪、财务基础等知识，激励管理人员创新意识，不断进取。下一步，经理讲堂还将深化和长期坚持下去，形成公司特色管理文化，增强企业凝聚力、向心力，助力公司行稳致远。
