为有效管控重大安全风险，防止不安全事件发生，达到在生产经营过程中“做正确的事”“正确地做事”目的，近段时间以来，川南发电扎实推进了安全生产清单制管理建设工作。
根据《四川省安全生产委员会关于印发进一步推进安全生产清单制管理工作方案的通知》和《川投集团关于转发〈进一步推进安全生产清单制管理工作方案〉的通知》要求和统一部署，川南发电自收到文件后，立即组织公司全体员工认真学习了文件内容，深刻领会了文件精神。公司党委书记、董事长、总经理在生产早会、月度安全例会上对公司清单建设工作做出了详细安排和布置。一是要高度重视此次清单建设工作。安全生产清单制建设是本年度省安委会头号工程，务必宣传贯彻到每一位员工，推动省安委会1号文件在川南发电落地落实。二是要深刻领会推动安全生产清单制管理的重要意义。推进安全生产清单制，就是要牢牢盯住公司在安全生产中可能存在的重大风险，要有效摸排和辨识风险，抓好各项管控措施的落实，提升公司的本质安全水平。三是要全力抓好清单制建设工作。针对火力发电企业生产经营特点，各部门要按公司清单制建设管理工作安排，把清单制建设各项任务分解落实到具体责任单位和个人。四是要按照川投集团要求按时保质完成安全生产清单制建设工作任务，及时上报公司清单制建设成果。
5月29日，川南发电印发了《安全生产清单制管理建设工作方案》，成立了以党委书记、董事长、总经理任组长，分管安全生产的副总经理为副组长的安全生产清单制管理建设工作领导小组，设立了安全生产清单制管理建设办公室。按照工作方案要求，安全生产清单制管理建设工作计划分三个阶段完成。第一阶段：前期准备工作阶段。针对公司实际生产情况，结合各岗位特点，全面梳理公司安全生产责任、各部门各岗位安全生产责任落实情况，梳理日常安全生产工作、风险辨识、隐患排查治理、重大安全风险管控、岗位安全操作规程、消防安全、特种设备安全、高风险作业、设备巡查以及应急处置等安全管理工作情况，为建立安全生产清单制管理体系做好前期准备工作。第二阶段：制定清单阶段。从5月30日至8月31日，公司各部门在安全生产清单制管理建设工作方案的基础上，参照公司既有的《岗位安全生产责任制》、风险分级管控结果、隐患排查治理制度、消防安全管理、危险作业管理制度、巡视检查制度以及应急管理制度和标准等，制定与各部门各岗位相关的清单，并将清单汇总，形成公司统一标准的安全生产清单体系。第三阶段：全面推进阶段。2020年9月1日至长期，公司各部门将按清单制管理工作要求，全面落实主体责任和岗位安全责任，不断完善清单制管理体系，并在工作中持续改进，形成长效机制。
目前，公司安全生产清单制管理建设办公室建立了清单建设工作微信群，对各部门的建设工作专责人员进行了指导和培训，并对各部门在清单建设过程的疑惑和问题予以了解答。要求清单编制填写人员明白“清单”的含义，熟悉模版的分类情况和注意事项，要掌握如何把公司以往既有的管理制度、技术措施、风险辨识及管控措施等通过梳理，去繁就简，提炼精髓，转换为重点突出、语言精炼的以表格化形式呈现的具有实际指导操作意义的清单。要求各部门每周一生产调度例会上通报上周清单制建设进度情况。
截至目前，川南发电安全生产清单制建设工作正在有效开展中。
