5月中旬以来，由嘉阳集团效能督察室牵头，经营财务部、人力资源和社会保险部等相关部门参加，开展增收节支提质增效专项督查，及时掌握各单位目标任务完成情况，帮助解决其困难问题，确保完成年度预算目标任务。
按照川投集团疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”“目标不变、指标不降”的总体要求，公司制定了具体的增收节支提质增效管理办法。此次专项督查旨在对照年度目标任务，听取各单位如何加强市场研判、调整营销策略，巩固存量市场、积极开拓增量市场，抢抓市场机遇、拓宽增收途径，竭力搞好安全生产经营的工作思路；就如何搞好工艺流程、劳动用工、材料管理、三公经费、存货及应收财款压降等可控业务指标的把控上采取了哪些措施。找差距、补短板、添措施，督导各单位将增收节支提质增效工作落到实处，全力实现年度目标。
