4月28日上午，田湾河公司专业技术管理委员会组成评审组，对田湾河公司2020-2021年度专业技术标兵候选人开展了评审答辩工作。至此，田湾河公司第一批专业技术标兵“诞生”，他们将在各专业领域发挥技术标兵的示范引领和表率作用，助力公司推动技术创新，打造智慧电厂，提升竞争软实力。
近年来，按照川投集团“一体两翼”产业升级布局和“双改双促”改革发展目标要求，田湾河公司全面实施“一主两辅两新”发展规划，坚持“爱才如命、惜才如金、唯才是用”的用人导向，勠力同心抓队伍，坚定不移谋发展，在人才队伍建设等方面取得了突破性进展。
一是尊重专业技术，崇尚工匠精神，经过充分讨论酝酿，2019年底，田湾河公司《专业技术标兵选拔管理办法（试行）》出台，设立了专业技术标兵岗位，创新建立了行政、专业技术双轨运行的多元化发展通道，拓宽了员工特别是生产一线专业技术人员的成长和发展舞台。通过个人申报、基本条件和业绩条件资格审查、评审答辩等环节，第一批标兵在4月底“诞生”。同时，田湾河公司积极向上向外推荐各类“专家”、“工匠”、“菁英”等，让专业技术转化为生产力，全面提升个人和公司影响力。
二是重视员工专业技术职称评审，培育专家型人才。2019年以来，田湾河公司突破性打通了正高级经济类、工程类以及高级经济师类职称申报评审通道，目前公司有8名员工已成功通过省经信委职称评审委员会初级核查，这为公司广大员工专业技术职称提升发展开创了先河；同时，公司有7名员工通过川投集团资组织的2019年度高级工程师评审；有2名员工通过紫坪铺公司组织的2019年度工程师评审；有10名员工通过公司组织2019年度初级职称评审。
三是按照人才队伍“四化”建设要求，田湾河公司以“赛马”的方式择优选用人才，让想干事、能干事、会干事的年轻骨干脱颖而出，促进人才合理流动。
展望未来，田湾河公司将按照川投集团对田湾河公司“水电人才基地”的定位要求，带领全体员工，坚持以打造“安全生产中心、利润创造中心、水电人才培养中心”为目标，脚踏实地，登高望远，着力建立一支专业搭配、能力互补、快速响应的水电运维管理团队，为实现川投集团“二次创业”宏伟目标贡献力量。
