为认真贯彻落实省国资委和川投集团开展合规管理试点相关文件精神,开展法规、制度学习培训,提升业务水平,规范工作中行为,强化法规和制度的刚性,同步推进合规管理文化建设。根据公司合规管理工作计划,1月8日,川投气电开展招标评标实务培训,公司董事长杨超龙、总经理姚欣、公司评标专家组成员参加了此次培训。
培训会上,公司内部培训讲师、计划营销部主管黄伟从招投标的基本概念、招标的范围、评标流程、案例分析等几个方面对招投标进行了分析、讲解。详细解读了“公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价采购”等不同采购方式方法的应用场合以及评标的注意事项,同时结合典型案例进行剖析,为公司评标专家后续开展评标工作提供了思路。
为期半天的培训内容丰富,指导性强,会上大家时常就一些常见的问题与授课老师进行讨论,培训课程内容丰富而生动。同时,大家结合公司的具体采购业务实际,针对各自关心的招标采购问题积极与授课老师进行交流,深化了认识,拓宽了视野。