4月17日上午,田湾河公司组织召开了2019年一季度安全生产及经济运行分析会,会议由田湾河公司副总经理唐剑虹主持,田湾河公司党委副书记、安环职委会主任、总经理李红和领导班子其他成员、非值班的全体员工参加了会议,会议以视频形式在成都远控中心和电站现场同时进行。
会议学习了近期国内发生的几起重特大事故和国务院安委会办公室、应急管理部召开进一步加强安全生产工作视频会议精神。随后,田湾河公司副总经理熊宇作了一季度安全生产工作总结暨二季度安全生产重点工作安排,总经济师段明作了田湾河公司一季度经济运行分析报告。
会上,党委副书记、安环职委会主任、总经理李红转达了集团公司要求组织学习和吸取委内瑞拉3月7日、27日全国大面积停电事故经验教训的信息通知,他要求田湾河公司全体员工要深刻汲取事故教训,举一反三,对照“七个不到位的问题”认真开展自查自纠整治工作,切实解决安全生产中存在的问题和隐患。会上,李红强调二季度是田湾河公司全年各项生产指标完成的关键,田湾河公司上下要坚定信心,齐心协力完成全年目标任务:一是要千方百计争取更多的峰期发电指标,以峰补枯,营销部门要有更高的市场敏锐力和洞察力,决策更加灵活及时快速;二是各生产部门要高度重视,认真组织做好各种技术方案和安全措施的准备,确保各项检修维护工作安全、保质保量、按计划顺利完成;三是进一步做好全面预算管理,加强成本控制;四是各项投资项目要咬定目标不放松,全力调动一切资源,全面突破和解决目前存在的问题。
李红要求,田湾河公司全体员工要坚定不移的落实好安全发展的理念,正确处理安全环保工作与质量效益的关系,要时刻绷紧安全这根弦,坚决守住安全的红线底线,要居安思危,居安知危,常抓不懈,防患于未然,全体员工要以饱满的工作激情以及科学严谨的工作态度,坚定信心,迎接挑战,确保田湾河公司全面完成2019年的各项工作目标。