近日，嘉阳集团一季度安全办公会在办公楼三楼视频会议室召开，总结分析一季度安全生产环保情况，安排部署二季度重点工作。嘉阳集团在家领导、机关部门负责人，各二级单位行政负责人、安全负责人参加会议。
会上，各二级单位行政负责人汇报了本单位一季度安全生产情况，指出存在的不足，提出了四月份重点工作。对近期发生的安全事故进行了总结反思，并提出了整改措施，表示将深刻吸取事故教训，切实做好安全工作。环保办主任刘爱明对四月份各单位环保工作重点提出要求。
嘉阳集团副总经理王维洪对3月21日全省国有重点煤矿约谈会议主要内容进行了传达学习，并通报了一季度公司安全生产情况，分析了安全生产工作存在的问题和不足，对四份的安全迎检、洗煤厂正常运行、危化品管理、汛期安全等重点工作作了安排。他要求各单位要认真分析存在的问题，查找差距，吸取事故教训，做好下一步工作。
嘉阳集团总经理范勤英对省局应急会议精神进行了宣讲，针对各单位在会上提出的问题指出了对应的解决措施，他指出一季度的问题归根结底是管理和培训的问题，他要求，各单位要对工作中的薄弱环节进行梳理排查，而培训的针对性要加强，技术措施的编制要切合实际；安监部要加强对制度清理、会议内容清理的监管。地面单位要建立安全巡查台账；党群部要把两次事故制作成事故案例，进行播放、宣传，起到警示作用。
嘉阳集团党委书记、董事长杜勤在会上指出，两起事故的发生使公司面临的安全形势更加严峻，压力空前，小事故不重视往往会酝酿成大事故，大家应该认识到问题的严重性。他还就管理、培训、安全意识、操作技能、责任落实等方面存在的问题和不足，进行了详细分析，提出了工作要求。他强调，要深刻吸取事故教训，对暴露出的问题要认真抓好整改落实，把安全工作抓细抓实，把今年后3个季度的工作做好，确保安全生产的平稳运行。
