今年8月份，川投峨铁公司安排9名中层管理人员参加了由省国资委监事会研究中心举办的为期4天的2018年国企中层干部管理能力提升培训班。为将学习成果与公司相关管理人员共同分享，促进管理人员在本单位、本班组管理工作综合能力的提升，同时检验公司9名参培中层管理干部的学习效果，11月16日、23日，川投峨铁公司分两批举办了班组长及管理岗人员基本管理知识培训班，共有212名来自公司各二级单位的班组长、工段长、处室一般管理岗、科长以及后备及以上中层管理人员参加了学习培训。
此轮授课的9名中层管理人员都是首次踏上公司级培训讲台。为圆满完成公司安排的培训任务，公司牵头召开培训任务沟通会，对授权与激励、团队建设、绩效管理三个版块的培训内容分类进行任务划分，并利用工余时间自行制作PPT课件教程，做好备课和授课的充分准备。
11月16日13时，第一期班组长及管理岗人员基本管理知识培训班在公司1011会议室如期举行，按照每期3名授课老师每人2小时的授课时间安排，质量检验中心主任方艳作为此次培训班首讲人，以《管理概要、有效授权及人才培养》为题，通过结合实际工作，深入浅出地将管理方法和技巧与全体参会人员分享了个人的学习感悟，随后生产控制中心副主任聂鸿飞、党委书记助理、党政办主任郭眉艳也分别按照培训课程安排，作了题为《团队管理与沟通》、《管理理念和绩效管理》授课讲解。在11月23日举办的第二期培训班上，节能一厂厂长程军、储运公司副经理赖康、企划发展处处长张昌平也分别作了《授权、激励与绩效管理》、《团队建设与沟通执行力》及《绩效管理、考核与绩效沟通》等课程内容的培训。
每期的培训班，川投峨铁公司党委书记、总经理唐华应以及公司领导班子成员均全程旁听。唐华应对每名授课人员的授课水平和培训效果进行了点评，并指出，公司安排了9名同志外出培训学习，并将他们的学习心得和感悟与班组长以上管理人员进行分享，分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式，希望参加培训的学员能够把培训中所学到的知识与自己的岗位工作具体实际相结合，将有限的知识举一反三无限放大，在自己的岗位上发挥更大的优势，在做好本职工作的同时，努力提升自己的综合素质。并要求9名授课管理人员要具体结合受众80%是班组长的情况，要结合企业、工段、班组实际进行培训，要因材施教、因人施教，授课教材内容不能贪多贪大。同时也通过首次实施公司中层干部开展内部培训试点，发现部分管理干部在学习能力、认知理解以及语言表达能力上的不足。今后公司将搭建公司内部培训平台，加大在公司内部培养培训讲师的力度，为公司锻炼和培养更多的“一专多能”优秀人才，为企业持续生存发展注入新的活力和动力。
按照培训学习计划安排，第三期班组长及管理岗人员基本管理知识培训班将于12月举办。
