为认真贯彻落实基层党建工作重点任务推进会议精神，深入推进公司基层党建工作质量提升工程，根据中共四川省委组织部办公室、川投集团党委要求，结合公司实际，川投峨铁公司党委对2018年“三分类三升级”工作做出了安排部署，并结合季度党建目标考核工作推进“三分类三升级”活动的扎实开展。
川投峨铁公司自2012年开展“三分类三升级”活动并已形成长效机制。今年，公司党委对照党的十九大提出的“把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒”的要求和上级“三分类三升级”相关规定，为进一步扎实推进“三分类三升级”工作的落实，及时修订完善了基层党支部分类定级评分标准，并坚持在上级规定等级划分分值基础上提高5-15分、高标准对公司各党支部进行分类定级。公司党委将根据2018年党员、职工群众民主评议与党建目标考核结果，对照划分标准，对11个党支部进行重新分类定级。
公司党委要求各党支部要以问题为导向，分类制定整改升级措施，把解决问题贯穿整顿提升工作全过程。先进党支部重在巩固提高，把有效的做法制度化、成功经验长效化；一般党支部重在比学赶超，找准优势和薄弱环节，强化工作措施；末位党支部重在整改转化，促进转化升级。按照轻重缓急确定立即整改、逐步整改事项时间表，实行项目化推进，集中解决突出问题，力争在原有基础上有新的改进提高。同时，实行台帐管理，建立销号制度，每季度定期研判先进、一般党支部争创情况和“末位”党支部整改情况。年底组织检查验收，对已经整改的及时盘点销号，注重跟踪问效；对整改提升工作重视不够、措施不力、效果不明显的党支部负责人进行约谈、问责，限期整改。公司党委将把新一轮“三分类三升级”活动作为今年党建工作的重要内容之一，纳入党支部书记（副书记）抓党建工作述职评议考核，采取班子成员定点督导方式加强对各党支部开展新一轮“三分类三升级活动”的全程督促指导，以“钉钉子”精神抓好落实，确保“三分类三升级”活动取得成效。
