2018年1月24日，川投气电公司组织召开了中层干部2017年度考评会，公司领导班子7人、中层干部9人、职工代表10人参加了考评会，另外各部门还派出普通员工代表参加了中层干部述职旁听。
首先，公司总经理杨超龙代表公司领导讲话，他讲到，公司召开的2017年度中层干部述职及考评会是公司“继续深化三项制度改革”的要求，也是公司规章制度的要求，此次民主考评的结果将用于公司中层干部年度绩效考核。要求中层干部认真对待考评工作，剖析过去，展望未来，向全体员工交出一份满意的答卷。同时，要求全体参与评价的人员高度重视，本着客观公正的原则，对公司中层干部做出公正的评价。
随后，公司9名中层干部依次以饱满的热情、朴实的语言进行了年度个人述职，述职内容丰富、详实，既有部门工作的亮点，又有个人能力的展示，还有对公司总体发展的见解，充分展现了川投气电公司中层干部的奉献精神和担当精神。参会人员认真聆听了中层干部的发言，由衷地给出一阵阵热烈的掌声。最后，7名公司领导、10名职工代表通过业务指导能力、团队管理能力、沟通协调能力、担责精神、奉献精神、廉洁自律共6个评价维度，采用实名方式，对中层干部打出了自己的评价分值。
最后，公司党委书记、董事长张华端作总结发言，他谈到，本次中层干部述职，综合事务部组织到位，准备充分，参加述职的中层干部非常用心，发言认真、简洁、严谨，即找到了工作中的差距，又谈到了解决的办法，非常有深度。最后他提出了几点要求：一是要求中层干部要把述职当作“照镜子”，剖析自己，找差距，促提升，要求参与考评会的职工代表和旁听员工也要“照镜子”，在评价中层干部的同时，也要评价自己，找出自己与中层干部的差距，促自己成长。二是在新的一年要加强员工队伍建设，部门要培养“领路人”，岗位也要培养“领路人”，一方面通过社会招聘高素质人才，一方面内部挖潜培养，为公司发展储备人才。三是公司2018年工作任务非常重，公司要全力以赴扭亏为盈，要全力以赴为马来西亚海外项目落地做准备，要全力以赴推进二期项目前期工作，公司将迎来新的目标、新的起点、新的困难、新的挑战，全体员工要努力奋斗，更上一层楼。
通过此次开展年度中层干部述职及民主考评，加强了中层干部的自身监督和民主管理，有利于提高中层干部的思想政治素质，有利于提高干部队伍的战斗力和凝聚力，有利于更好地发挥干部队伍的战斗堡垒和先锋模范作用，从而加强公司中层干部队伍的建设。
