2017年12月14日上午，川投气电召开会议，传达集团公司“海外项目专题会”精神，公司中层及以上干部参加了会议。
会上，川投气电公司党委书记、董事长张华端首先通报了与集团公司国强董事长等前往尼泊尔、马来西亚、柬埔寨等国家进行项目考察的情况，重点介绍了考察目的地的投资环境、相关资源要素、争取投资的项目等情况；随后，传达了集团公司于12月12日召开的“海外项目专题会”精神。
他指出，川投气电上下要深刻认识和体会这次会议的精神实质，要在抓好公司生产经营工作的同时，积极参与并承担集团公司“一带一路”、“走出去”战略；他强调，川投气电要抓住战略发展机会，抓紧与集团公司相关部门的对接协调，加强干部、人才的培养，有的放矢地引进一些在技术、商务、英语等方面具有综合能力的复合型人才，为公司“走出去”打好基础、储备力量；公司二期项目也要齐头并进，相关工作不能松懈；要通过项目的拓展与推进，提升川投气电的整体人员素质和管理水平。最后，张华端董事长对公司今年年底和明年的生产经营工作提出了要求。
川投气电总经理杨超龙、总会计师饶明在会上也分别进行了发言。杨超龙对相关工作进行了具体安排，他讲到：公司经营班子将认真落实相关工作，一手抓好“留下来生产”，一手抓好“走出去发展”；一是“项目推进办公室”要立即启动与集团公司相关部门与人员的对接工作，二是要做好公司此次因政策因素而暂停发电的解释工作，保持全公司对燃气发电行业的信心、对公司生产经营面貌不断改善和发展前景的信心，三是营销工作要继续努力，争取年末发电机会，并做好明年计划电量的争取工作；四是要做好明年预算及资金筹措工作。（川投气电）
