2017年8月11日，佳友物业2017年上半年工作会暨经济运行分析会在锦江国际大厦6楼视频会议室召开，会议深入学习贯彻集团公司2017年上半年工作会及经济运行分析会议精神，总结佳友物业2017年上半年工作，部署2017年下半年工作。
首先，公司各物业服务中心对2017年上半年工作完成情况，重点对存在的问题、原因和采取的改进措施进行了汇报。随后，由总会计师郭蓉、副总经理侯永胜分别对公司上半年经济运行分析情况和公司2017年上半年工作整体情况进行了通报。
最后，董事长、总经理王宾传达了集团公司2017年上半年工作会和经济运行分析会精神，并分析了公司现阶段面临的主要问题和发展机遇，部署了下半年工作目标任务。他指出：2017年是实施“十三五”规划承上启下的重要一年，也是推进结构性改革的攻坚之年。作为川投人，佳友物业要作为见证者和参与者全面参与其中。他讲到，佳友物业首先要认清形势，顺势而为。一是项目拓展方面要两手抓，一方面集团内部项目要牢牢抓住，紧跟华西牙科、西昌康养、茶旅等项目，随集团公司发展而进一步扩增佳友物业规模，另一方面抓市场，市场项目不能松劲，市场项目有所突破，集团才会更加肯定和支持佳友物业发展；二是进一步提升品质树立口碑，进一步提升全体员工的服务意识，提升精细化服务水平，还要进一步加强对外委外包单位的监管，在行业中树立良好的口碑，逐渐打响企业品牌，稳步提升市场竞争力;三是要重视和加强企业文化和团队建设，各级员工要进一步提升工作责任心和独当一面的能力，汇聚和统一公司各级员工的价值观和进取精神；其次，要全面深化企业改革。对照集团公司大改革工作要求，今年下半年佳友物业重点推进四类改革工作：一是完善薪酬分配制度，佳友公司改革，要全面实施；二是佳友物业要紧跟集团公司步伐，全面推行佳友物业契约化；三是深化三项制度改革，更加坚决的推进企业内部机制再造；四是探索选人用人、绩效考核的新机制和新方法，充分体现“员工能进能出，干部能上能下，工资能多能少”的原则。再次，要强化廉洁，筑牢道德纪律防线。保持廉洁从严管理，做到依法治企规范经营，从根本上改进工作作风，筑牢道德纪律防线。最后，要紧抓安全、环保工作不放松。一是要高度重视环保工作，和安全工作提到同一高度，按照集团公司统一部署，结合佳友物业实际全力以赴做好环保工作；二是夯实安全管理基础，坚持安全生产“五落实五到位” 全面落实企业全员岗位安全生产责任制，时刻把安全生产放在第一位，扎实做好安全管。
