2016年11月15日,集团公司总经理助理、人力资源部经理石平、纪委副书记白翠红率集团公司三项制度改革验收检查工作组一行7人到川南发电公司对劳动人事分配三项制度改革进行“回头看”检查验收。
会上，川南发电公司从积极主动落实整改，加大人才激励；优化劳动用工结构，整合人力资源；完善业绩考核体系，激发员工潜力；严格人工成本控制，节省费用开支；完善落实管理制度，提升管理水平；三项制度改革取得的成效及下一步工作打算六个方面向验收检查工作组汇报了公司三项制度改革所做的工作。川南发电公司总经理李胜章谈到：面对电量电价双降、煤价上涨的生产经营局面，公司将严格按照集团公司的要求，坚持深化改革，深挖内部潜力，推进转型升级，开辟创收渠道，加强干部培养，为集团公司“3233”发展战略作出更大贡献。
验收检查工作组各位专家在听取汇报后，对川南发电公司在三项制度改革取得优异成绩的情况下，马不停蹄，继续深化改革的做法给予了肯定，尤其是对专业技术人才激励、主动调整组织机构以适应市场变化、岗位公开竞聘、全员绩效考核、开展劳务输出等方面的工作给予了高度评价。
集团公司石平总助代表验收检查工作组对公司三项制度改革取得的成绩以及一年来持续深化改革所做的工作给予了充分肯定。她说，川南发电公司在三项制度改革中敢于逗硬，真正做到了员工择优录用、能进能出，岗位公开竞聘、能上能下，收入能增能减、有效激励。此次“回头看”看到了深化改革的很多亮点，比如制度体系更趋完善，制度落实更加到位；结合工作重点及时调整组织机构，优化收入分配方式；组织发电运行人员到越南火电项目进行技术服务，服务“一带一路”战略，在企业转型、对外创收上做了很好的尝试。下一步，希望川南发电公司认真落实集团公司提出的深化改革的要求，加强企业转型升级，加强党的建设、领导班子的建设，加强干部人才队伍的培养，加强安全生产管理，抓改革、促发展，使公司管理水平再上新台阶。 (尹恒)
