7月14日下午，川投气电公司召开了生产部门半年工作总结会议，会议由公司董事长张华端主持，公司领导班子、发电部、设备部、安监部部门负责人和专工参加了会议。
会上，参会部门负责人就2016年上半年工作完成情况和下半年工作计划安排作了汇报，公司领导班子对各部门工作进行了点评。董事长张华端对生产部门下半年工作计划提出了要求，一是要强化工作计划性，加强预算和预判管理；二是要对标同行业单位的先进水平，找出差距、分析不足，提升一线部门技术能力；三是要根据燃气发电的特点和公司运行模式加强运维管理，降低运维成本，合理保持物资库存，实现全厂运行维护成本管理上台阶；四是把班组建设放在重要位置，加强队伍建设，强化绩效考核，提升员工整体素质，为公司培养和储备技术型人才；五是要进一步梳理生产运行工作的方方面面，扎实做好生产管理工作，确保公司全年生产目标任务顺利完成。（李明尧）
