2016年7月13日下午，川投气电公司在上半年人力资源、行政管理专项工作总结会上，对巩固“三改”成果所做的工作进行了总结，对下半年深化“三改”工作进行了部署。
公司董事长、党委书记、总经理张华端在会上指出，按照集团公司改革的总体方向和目标，进一步以市场化配置推进三项制度改革工作向更高层次迈进，不断深化完善“三改”工作，既是贯彻落实年初集团公司国强董事长和总经理到公司调研时重要指示精神的具体措施，也是公司转化经营机制，建立现代企业制度的必由之路。今年以来，公司坚持市场化招聘择优录用新进人员，坚持以竞聘方式选拔任用新的技术骨干和管理干部，巩固了公司“三改”成果。
张华端强调，下半年，要根据公司机构和人员的变化情况，对部门职能职责进行修订，保证公司各项工作的落实 “不留空白、不留死角”；要以建立现代企业制度为目标，完成公司制度体系的修编、汇编；要严格按照工作计划和预算指标加强绩效考核工作，为公司年度工作任务和生产经营指标的完成提供保障。（康昭勇）
