5月17日，川南发电公司在成都召开了2016年度“三会”（股东会、董事会、监事会）。
会议审议通过了公司《2015年度总经理工作报告及2016年工作安排》、《2015年度财务决算及2016年度财务预算报告》、《关于2016年检修、技改和科技项目计划的报告》等14项提案报告，对公司2015年生产经营工作特别是机组实现零“非停”、盈利8700万元给予了充分肯定，要求公司在2016年更为严峻的发电形势下，认真抓好安全生产、环保减排、电力营销、降本增效、对外融资等工作，确保完成年度生产经营目标任务。
公司副董事长、华电四川公司党组书记、副总经理钟国东在讲话中指出，虽然是首次参加川南发电公司股东会和董事会，但能够感受到公司经营班子非常坚强有力。2015年在四川火电严峻的发电形势下，公司克服了机组发电利用小时数大幅减少的困难，深入降本增效，利润比目标增加了1679万元，取得了不错的业绩。电厂系统多、泄漏点多、安全风险高，长期低负荷下能够实现机组零“非停”十分难得。环保工作积极推进，能够主动适应国家越来越高的环保要求，做得不错。进行了一系列企业改革，成功实施了全员竞聘上岗，“三改”验收成绩在川投下属企业排第一名，管理水平整体在提升。以上几点给人留下了深刻的印象，值得华电在川火电学习，日后将组织到公司进行学习和交流。钟副董事长建议经营班子继续努力，将增收节支、创造效益、回报股东放在首位；要系统、全面地考虑公司长远发展，与川内其他火电一道，寻求四川火电长治久安的良策；要深入学习和研究《关于进一步深化电力体制改革的若干意见文》（中发〔2015〕9号），改革创新，大胆开拓，抢占先机和市场份额，为公司长远发展打好基础。
公司董事长、川投集团副总经理薛东兵对公司2015年开展的工作和取得的成绩进行了高度评价，对2016年的工作提出了希望。他说：2015年，董事会下达了一个非常高的奋斗目标，看到公司上交的这个成绩单，我感觉到胜章总经理带的这个经营班子达到这个目标非常不容易，花费了很多心血，尽了很大努力。2016年，不管是对川南发电公司，还是对整个发电行业，发电形势都比2015年更加严峻，我们更要加倍努力，更要超水平发挥。我们各项指标都要与川内同类型发电企业进行横向对比，如果大家指标差不多，就算完成任务；如果指标优于其他兄弟企业，就算超额完成任务。公司一季度各项指标完成较好，要再接再厉、继续保持。我们要以电力体制改革为契机，用改革的思维来考虑公司发展问题。川投集团和华电国际在四川的电力装机容量很大，我们一个电厂的力量有限，如果拧成一股绳，变成一个整体，力量就会变得强大，在争取市场的时候就非常有优势。川南发电公司经营班子一直以来都积极努力向上，每次编制预算都主动自我加压，今天又补充了两名新的班子成员，我们更是满怀信心。希望2016年大家共同努力、共克时艰，只要大家迈过这个坎、挺过这一关，就能够取得胜利。（胡泰）
