为让全体职工充分了解和积极参与三项制度改革，保证公司劳动、人事、分配三项制度改革工作达到实效， 12月11日上午，川投气电公司召开职工代表会议，公司全体职工代表、各部门中层管理人员参加会议，会议由工会主席姚欣主持。
会前,公司工会就提前一周通过职工代表QQ群发布了需审议的制度,便于职工代表收集意见建议。公司综合事务部相关人员就川投气电公司《薪酬管理制度》、《绩效考核办法》、《富裕人员安置办法》进行逐项解读,全体参会人员进行了热烈的讨论，并提出了一些修改意见。
职工代表们表示，三项制度改革涉及到全体员工的切身利益，是一个人人关心的事情，公司组织职工代表全程参与三改工作，并在三改的岗位价值评估、岗位竞聘等关键环节中由基层职工代表参与考评及过程监督，充分体现了公司三项制度改革的民主性、透明性。
工会主席姚欣在讲话中强调：这次深化三项制度改革旨在建立企业员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的机制，保证公司劳动用工和人事分配与市场全面接轨，按照公正、公平、公开原则，建立人员选聘、考核、奖惩和退出机制，通过全员竞聘上岗，提高员工队伍整体素质，提高企业活力和竞争力。三项制度改革不是一蹴而就的，是一项长期的工作，人人参与改革，但改革效果很难使人人都满意，希望全体员工理解和支持改革，力争把三改工作圆满完成，顺利通过集团公司和省国资委的检查验收。
会议审议通过了《薪酬管理制度》、《绩效考核办法》、《富裕人员安置办法》。
通过这次讨论会，使员工对公司薪酬制度、绩效考核办法等有了明确的了解，宽幅覆盖式的薪酬设计鼓励员工认真规划自己职业发展的方向,制定工作目标，激励员工积极向上、努力学习新知识、新技术，提高自己综合素质和专业技术水平，沿着自己的人生目标勇往直前，在川投气电公司的发展壮大中实现个人价值与发展。
