为全面贯彻落实省国资委、川投集团关于深化“劳动、人事、工资”三项制度改革的文件精神，督促各下属企业按照省国资委及川投集团要求按时完成“三改”各项相关工作，9月10日,集团公司总经理助理、人力资源部经理石平带队到川投气电公司检查“三项制度改革工作进展情况。
川投气电公司党委副书记、纪委书记姚欣分别从用工机制、人事制度、薪酬制度三个方面详细汇报了2015年1-8月川投气电公司三项制度改革开展情况，以及9-12月的工作安排。川投气电公司为切实搞好三项制度改革工作，规范公司劳动、人事及薪酬管理，通过公开比选方式聘请专业咨询机构为公司量身定制三改方案，目前比选已顺利完成，计划下周进厂开展工作。同时公司通过开展网上公开招聘、企业内部竞聘上岗，搭建一个公平、公开、公正的竞争平台，给公司带了积极向上的活力和努力进取的动力。
石总助对照川投集团深化三项制度改革工作安排对川投气电公司三改工作进展情况进行了检查，并对接下来的工作进行了部署，希望川投气电公司严格按照省国资委和集团公司的要求按时保质完成三改工作，建立切实可行的绩效考核机制和内部竞争平台，激励广大员工健康向上、奋力拼搏，不断完善自己、提升自己，为企业的发展和壮大做出贡献。石总助还在讲话中指出，集团公司第二期管控信息化人力资源系统项目将在年底上线，希望川投气电公司要派专人配合项目组开展相关工作，早日实现人事管理标准化、程序化。
当日，在石总助的陪同下，集团财务部何耀阳正式到川投气电公司挂职锻炼。石总助希望何耀阳珍惜这个锻炼机会，虚心向川投气电公司的同志们学习，积极配合川投气电公司相关部门开展项目工程竣工决算等工作，通过一年的锻炼，丰富知识、提高专业技能和综合素质。川投气电公司总经理张华端感谢集团公司对川投气电的信任，对何耀阳同志的到来表示热烈欢迎。
