2015年5月18日，公司第三届第七次董事会在成都远控中心2208会议室召开，会议由公司董事长李文志主持。董事张昊、宁祖、杨岚、唐荣斌、张杰、卢建奎、董事会秘书段明出席会议。集团公司董事、川投能源总经理金群、监事会主席王军，监事龚帝伟、伍崇兴、罗朝顺、唐东晖、代丽、朱莉，公司副总经理李红、副总会计师蔡昌银等列席会议。
会议听取了公司总经理张昊向大会作的《田湾河公司2014年度工作总结及2015年工作计划报告》，蔡昌银向大会作的公司《2014年财务决算及2015年预算目标草案报告》，以及公司《关于2014年利润分配方案的提案》等十一项提案报告。会议对各项提案报告进行了认真审议，并做出了决议。
董事会认为：2014年公司领导班子面对全省电力市场的激烈竞争和“7.09”、“8.08”等自然灾害的侵袭，始终坚持“重实质、重执行、重成效”的工作思路，团结带领全体员工接力发展、埋头实干，坚持目标统领、营销先行、安全为本、管控助力、作风保障，生产经营顺利开展，“7.13”灾后恢复重建任务全面完成，各项改革稳步推进，较好地完成了全年主要目标任务。
金群对田湾河公司成功召开第三届七次董事会表示祝贺，并对公司2015年工作提出了五点要求：一是公司经营班子和全体员工要统一思想谋大局，一心一意抓营销，以营销为龙头，多措并举多发电、多卖电；二是要统筹谋划做好防汛工作，要吸取工程建设、灾后重建的经验教训，采取紧急措施，抓紧完成安全隐患整治项目，确保安全平稳度汛；三是要加大改革力度，进一步调整机制、优化人员结构，增强企业市场综合竞争力；四是要集中精力解决流域梯级电站工程竣工验收、金窝水电站发电能力复核等历史遗留问题；五是要努力扩展发展方向，培养新出的利润增长点。
李文志在会上作了重要讲话。他对公司在2014年所取得的成绩给予充分肯定，对班子成员和全体员工的辛勤努力表示感谢。他指出，董事会确定了2015年公司发电量28.16亿千瓦时、利润收入1.8亿元等主要经营指标。公司领导班子和全体员工要按照董事会的要求扎实做好各项工作，确保年度生产经营指标全面完成。公司要加强制度建设，提高科学化管理水平；加强地质灾害治理，杜绝安全隐患，确保员工人身和公司财产安全。
会议在完成各项议程后圆满结束。
公司第十三次股东会、第三届四次监事会在同日召开。（许期科）
