2015年4月28 日下午，四川佳友物业有限责任公司在川投大厦903会议室召开了2015年安全生产首次例会。会议主题是贯彻落实集团公司一季度安全生产例会精神，总结2015年一季度安全生产工作，布置2015年二季度安全生产工作。会议由公司安委会副主任史健主持，参加会议的有公司安委会主任、总经理王宾、公司安委会全体成员、公司本部主管级以上管理人员、各物业服务中心主要负责人、分管安全的项目副经理、项目经理助理和有关部门副主管以上管理人员共21人。
本次会议主要有两项议程：一是公司安委会成员、公司安防工程部副经理凡丁传达集团公司2015年一季度安全生产工作会精神，总结公司一季度安全生产工作，提出二季度安全生产工作思路，安委会副主任、总经理助理史健作补充；二是公司安委会主任、总经理王宾作重要讲话，布置下阶段安全生产工作任务。
首先，会议传达了集团公司2015年一季度安全生产工作会议精神，主要体现在三个方面：一是主题明确，强调会风转变，严格会议纪律；二是强调责任追究，重点在严格报告制度；三是责任落实到各操作层面，其落地方式就是编制和完善各岗位《操作守则》。会上总经理提出了安全生产工作六条要求：一是安全工作会必须一把手亲自到会，原则上不准请假，其关键是体现一把手的安全意识。二是安全的重点在制度落实到各操作层面。各行业企业应结合实际编制《守则》，各操作层面严格按照《守则》操作，就不会因为人员流动而安全意识和操作技能下降。编制《守则》要作为安全检查的内容。三是安全永远在路上，没有终点。隐患排查出来就要立即整改，一定要做到“五落实”。安办是主要职能部门，要督促整改到位，隐患整改不到位，就是安办失职，要予以追责。四是加大力度对安全生产工作明察暗访。五是要做好防汛工作，要编制50年不遇的防洪预案。六是日常工作和安全教育工作不能放松。
接着，会议通报了公司一季度安全生产工作总体较好，期间有传统春节法定长假和全国、全省两会等特殊时段，安全生产的重点有冬春火灾防范；电气设备、电梯、空调、消防等设备设施安全运行；春节和两会期间领导带班值班等，持续实现了“零事故”。到目前为止，尚未发现存在规律性、倾向性和安全生产突出问题。同时，安防工程部提出了二季度安全生产工作思路。
会上，王总指出，2015年公司一季度安全生产工作总体形势较好，但仍存在欠缺，主要表现在两个方面：一是安全生产统计数据要严谨，比如隐患排查整治分类定性。二是安全生产管理细节还要加强，信息交流是公司管理工作的短板。对此，公司各级要认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神，要从认识、责任等方面加深理解和解读，对集团公司安全会三个主要精神，要高度重视，要根据各物业服务中心、各岗位的实际，完善岗位《操作守则》，严格实施，配合教育培训，要让操作者真正掌握，牢记于心，付之于行。同时，公司各级对发现和处理的隐患，要高度重视，分类统计，建立登记档案。属于应由业主整改的隐患，不仅要告知，还要督促落实整改，安排专人进行跟踪，整改期间还要有应急预案。特别是川投、南府、四川投资大厦项目，要进一步提升对安全管理的重视程度。
会议最后，王总对二季度安全生产工作进行了安排部署：一是全面贯彻落实集团公司2015 年一季度安全生产工作会精神及总经理提出的六条安全生产工作要求；二是五一节期间的安全生产工作。要重视和做好节前安全检查，按公司下发通知要求做细做到位，尤其是发现隐患不能漏报、迟报、瞒报，同时，要安排好节日期间带班、值班，四川投资大厦近期进行了一个值班必做工作的试点，经验可向其他项目推广；三是要做好汛期工作准备。包括防雷检测、电力预防性试验、防汛器材和物资的准备、按集团公司的要求完善应急预案等；四是要强调责任。凡是与事故、隐患相关的信息，必须如实上报，不准漏报、迟报、瞒报。这是铁的纪律，不按程序报告的，要视为事故予以处理；五是要加强员工安全教育、培训。取证是外委培训，还应加强内部的三级教育培训；六是要安全达标工作。此项工作公司已经下发通知，从二季度开始启动，目的是把安全生产工作抓好、抓实、抓到位，史总助和安防工程部要进一步落实。
