4月3日上午，公司在九楼会议室召开了2015年一季度设备工作总结会。公司总经理助理刘洪、郑再春及二级单位领导、技术员、作业长参加了会议。设备管理处处长杨家玲组织参会人员再次学习了《设备管理实施办法》、《2015年设备工作风险抵押考核实施办法》和《关于推行公司设备点检和设备现场6S管理工作的通知》。
会上，新银江一分厂、新银江二分厂、设备维检公司、设备管理处等单位分别把一季度本单位设备管理工作实施情况以及下一步需要开展的工作做了汇报。一季度，公司主要设备完好率为99.29%，主要电炉生产作业率96.89%，主要设备事故及故障停机率为4.03‰，（同比上年降低0.27‰），设备特大、重大、较大事故为0，设备一般事故为0。
会议要求，各二级单位要加强员工对管理规定学习，积极组织宣贯到位，对设备管理工作要有足够的重视，树立正确的设备管理理念，充分认识设备使用、维护、检修好对生产、安全的重要性。管理人员要学会系统管理，要多交流学习，培养素养，提高技能，把设备管理工作做到位，树立整体观念，会上安排的工作，涉及单位要按时间节点认真组织完成。对工作不到位、不及时的，设备管理处要按时检查、处罚、并通报。各二级单位要不断提高认识，端正态度，做到“三好”使用好、管理好、维护好。“四会”会使用、会维护、会检查、会排除（一般）故障。把设备的“6S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）落到实处。提高岗位员工对设备管理的责任意识，人人参与设备管理。深入推进设备点检和现场6S管理，加强信息沟通，加强设备维护和提高检修质量，共同抓好设备管理工作。进一步加强业主单位与设备维检人员的沟通和设备维护、检修、事故抢修过程中的相互配合，缩短维修时间，搞高设备运转率。最终，通过全体员工的共同努力，力争把公司吨铁维修费用控制在合理范围内，使设备现场6S管理再上一个台阶。（凌志海）
