3月10日，嘉阳集团公司召开突围解困和生存发展研讨会，结合公司目前面临的安全、生产、经营形势，分析企业当前的工作重点及今后的发展方向。统一认识，坚定信心，开拓思路，积极有效地推进各项工作。公司中级及以上管理人员参加了研讨会。
会上，上至公司领导下至各单位、机关部门负责人都纷纷发言，气氛热烈踊跃。与会人员结合当前企业工作实际，围绕三项制度改革、突围解困和谋求发展主题，提出了改进和加强安全生产、职工培训、劳动用工、分配管理、挖潜创效、节支降耗、煤炭销售、职工思想教育、企业稳定、政策争取、生存发展等方面好的工作思路、建设性的意见建议。
副总经理詹本远详细分析了当前煤炭销售艰难的原因、今后努力的方向和改进措施，希望全体职工帮助、支持煤炭销售工作。在谈到旅游发展时，公司党委副书记钟卫旗指出：小火车旅游发展空间很大，原汁原味、乡土民风是小火车的特色所在，在今后的打造中一定要保留并利用好；企业发展应积极开发思路，拓展路子，煤炭产业在做好传统开采的基础上，要在煤炭新科技、煤气化技术利用等方面进行探索。副总经理刘成希向与会人员通报了近期企业资金的紧张状况以及现金流面临的巨大压力。
在认真听取大家的发言后，公司总经理杜勤作了总结强调：今天的会大家都用了心，方方面面都谈到了，对涉及企业生存发展的宝贵意见将分类搜集整理，以便下一步研究实施，转化成工作成果。在下一步工作中，我们首先要认清形势，明确方向。既要看到企业自身的不足和面临的困难形势，也要看到企业的优势和好的方面，嘉阳有丰富的煤炭开采技术经验和像小火车这样独特唯一的旅游资源，积极向上争取政策，做好内控管理，盘活存量资产，坚定不移地将煤炭和旅游双主业作为下一步方展方向。二是要统一认识，坚定信心。我们的职工是值得信赖的，要更加爱护和关心我们的职工，党员干部要带起头来，维护大局，树立共渡难关的信心和决心。三是积极推动，有效作为。公司成立煤电联营项目工作组，对煤电联营项目进行跟踪、协调、政策争取，与相关单位形成合力，全力推进；成立旅游发展工作组，推进合作开发、政策争取、地方协调等工作；成立综司物业市场运作工作组，推进物业管理市场化、资产运营等工作。（黄蔚）
