8月1日下午，嘉阳集团公司召开安全办公会，通报总结7月份公司安全状况，安排部署8月份安全工作。公司领导班子成员，各二级单位负责人和安监管理人员参加了会议。
各二级单位负责人首先汇报了7月份安全生产、三违查处、新增工伤情况和职工思想动态，提出了接下来在安全监管、制度完善、隐患排查、宣传引导等方面的工作重点和思路举措。安监处处长王维洪全面总结了7月份全公司安全生产状况，通报了相关安全事故，分析了事故原因以及所暴露出的安全管理漏洞，需要采取的措施。并详细布置了8月份安全工作重点开展方向，要求各单位要严格执行各项安全管理制度，加强一线监管和隐患排查，落实责任，加强员工安全教育，保障相关设备运行正常，重点做好井下瓦斯超限治理和雨季三防工作。
董事长、党委书记刘期虎强调，7月份发生的重大安全事故使企业和职工蒙受了巨大的经济损失，带来了不良的影响，接下来的安全工作只能从零开始。广大干部职工要正视困难、正视压力、负重前行，要引以为戒、深刻反省、查摆改进，要进一步提高各级管理人员安全意识，从思想上根除安全隐患，在现阶段这个困难时期还要尤其关注职工思想动态，搞好近期相关安全工作，严防瓦斯超限，全力保障后期安全工作无闪失；公司行政要拿出切实有效的措施办法保障和促进后期安全工作，进一步改进完善安全管理处罚办法；安监部门要尽快对近10年来公司安全事故典型案列进行整理并汇编成册，作为后期培训学习的一手资料。
总经理杜勤指出，7月份发生的安全事故暴露出广大干部职工确实在安全认识上有问题，员工操作存在不规范，在细节上，转换新岗位一定要重新学习培训。对接下来的安全工作，杜勤强调：公司上下在安全生产上必须从零做起，放下包袱，确保全年安全不突破上级指标；要认知汲取事故本身和隐患较多的问题，深刻反思，举一反三，加强对隐蔽性制灾因素的排查；各单位要加强雷雨季节三防工作，在安全制度落实，操作规范性上下功夫，煤矿要在瓦斯超限和7项规定上下功夫；安监处和经财部要拟定新的安全考核激励办法，改进处罚办法；社保部和人力资源部要制定政策，治理好小伤大养等不合理现象。
