6月4日上午，嘉阳集团召开2014年上半年形势报告会，从国内宏观经济形势、国家政策走向、行业发展态势以及产业链运行等诸多方面，深入分析企业目前面临困难和严峻经营形势，帮助广大干部职工明任务，添信心，鼓干劲，促进公司目标任务的圆满完成。
会上，总经理杜勤代表经营班子作形势报告，他指出目前由于国家宏观经济增速放缓，处于结构调整期，煤炭行业也随之进入寒冬，煤销市场低迷，煤矿降薪、减人、停产成为常态，经营举步维艰。这是整个煤炭行业共同面临的局面，而且这种困难局面将是长期的。嘉阳因为煤质差、市场销售更加艰难，加止嘉电技改检修、产业链下游企业经营困难、成本居高不下等原因，企业也面临非常严峻的考验。 面对困难和问题，思想上必须要做到：一是要有理智的心态，客观的认识，正确的分析，以敢于担当，敢于承责的责任心去迎接挑战；二是既要看到困难和问题，也要看到企业的优势和底蕴，树立战胜困难的勇气和信心；三是必须要充分认识到企业的困难只能也只有依靠自己，没有其他途径，全体职工要坚定信心，振奋精神，群策群力，共渡难关。必须要确保企业生产安全，确保员工队伍和矿区稳定，确保煤炭生产不停产，确保员工工作岗位稳定，确保员工基本生活有保障，确保生产生活秩序的正常。后期工作基本措施和要求：要以销保产、产销力争平衡、以市场定生产、以生产保市场；要开源节流、节支降耗、控制成本，从严控制非生产性支出；要以更为坚定的决心推进企业内部改革，首先从管理干部队伍、机关、地面、非全日制员工再到基层，逐步推进改革步伐；要以单位和企业生产经营业绩来兑现收入，一方面保证基本收入水平，另一方面必须量入为出；积极努力争取政策资金支持；严格内控管理制度，严格工作纪律，提高执行力；千方百计推进企业发展，只有发展才是企业唯一的出路；要积极盘活存量资产；以仔细到位的工作促进安全生产，确保企业的平稳运行；要以敏锐的视觉及时了解员工思想动态，在宣传形势、传达讯息时一定要正面、准确。
董事长、党委书记刘期虎在会上强调，公司全体职工必须充分认识目前面临困难形势的严峻性，必须要有迎接挑战，过紧日子、苦日子的思想和行动准备；必须要有克服困难，战胜危机的勇气和信心；必须精诚团结、上下齐心、围绕目标重点努力尽力完成工作。要抓好安全稳定工作，不信谣传谣；抓好销售和煤质工作；抓好成本管理、资金管控，努力控亏减亏；努力抓好项目建设，在效益优先的前提下，有重点，有方向，有促有保；抓改革，促减亏，在用人用工方面作努力；抓好政策争取。各单位要把形势报告会的相关精神传达下去，并针对各单位的实际情况提出相应的工作措施和办法。（彭旻 罗谊莉）
