为有序推进环保技改各项生产准备工作，确保项目按期顺利投产，嘉电公司环保技改工程生产准备小组精心谋划，认真落实，从人员准备、教育培训、基础管理等工作入手，做好环保技改生产准备工作。
一是认真开展调研工作。为收集、掌握第一手资料，确保调研取得预期效果，生产准备小组成员于2月12日～2月18日，分赴川南发电有限公司、沙湾德胜钢厂、沐川永丰纸业、内江发电厂进行学习考察以及资料收集等工作，详细了解兄弟单位在建设期间项目管理、工程质量把关、设备投运后生产运行维护等方面的经验，并形成综合调研考察报告，为推动公司环保技改工程和日后运行维护打下良好的基础。
二是抓好教育培训工作。生产准备的重点是人员培训工作，为确保各专业人员在项目建成后顺利上岗，生产准备小组按生产培训需要选定了运行、检修培训教材，确定了运行值班人员和检修维护人员培训对象，起草了培训管理办法，制定了相关培训计划。
三是定期召开工作例会。为及早、抓紧、做细各项工作，协调、解决生产准备工作中的各类问题，确保按时、保质完成任务，生产准备小组运用工作例会指导实际工作，在每周五的碰头会上，对上一周工作完成情况、总计完成量、工作完成时间以及存在的困难和问题等进行分析、总结，并从工作内容、工作开始时间、计划完成时间以及落实相关责任人等方面提出下周工作计划，形成每周工作周报，使生产准备工作任务到位、工作到位、人员到位，保障了各项工作有条不紊地进行。
四是加强沟通、联系工作。生产准备小组将生产准备工作与环保技改工程建设同步作为工作的出发点和落脚点，除了加强与公司环保工程小组的联系外，还积极与施工单位进行沟通交流，加强协调配合，确保尽早了解并获得工程设计及设备相关技术资料，为下一步工作奠定了基础。（彭净）
