新年伊始，嘉阳集团公司召开安全办公会，对2013年安全工作进行总结，安排部署2014年安全工作；会议确立了新年安全工作目标任务、重点和难点，细化安全、落实责任。会上还对煤矿安全生产国办发［2013］99号文件进行了学习，签订了2014年安全目标责任书，为新年的安全工作插好了“安全责任销”、挂上了“安全保险锁”。
会议由嘉阳集团公司董事长、党委书记刘期虎主持，公司领导，各单位、各部门行政负责人和安全负责人参加。董事长刘期虎首先向与会人员传达了《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作意见》，要求必须将文件精神传达到每一位职工并认真落实相关要求。各二级单位行政负责人汇报了2013年安全工作情况，针对2014年安全工作提出了工作打算和建议意见。
总经理杜勤对各单位请求集团公司帮助解决的问题进行了现场解答，对2013年安全工作进行了总结，安排部署了2014年安全工作。一、近期工作重点：春节检修准备工作要充分，技安措施要制订详实、严格审批；留守值班人员值班责任明确，禁止换人值守，每天定时向集团公司调度室汇报；春节期间要做好防火、防盗等治安工作，芭石铁路春运工作要及早准备，确保安全；各单位在节前要进行一次全面安全大检查；节后放假人员必须按时归队。二、严格落实安全工作责任制，强化安全管理，突出重点、难点，今年的基本安全目标是确保不发生死亡事故。煤矿的重点是一通三防、瓦斯治理、顶板管理、防治水、提升运输和机电设备完好，进一步加强综合防尘治理和火工产品管理。运管公司要进一步加强铁路安全管理。地面单位危化品管理要严格措施。高空起吊、高速切削、运输等安全管理措施要有针对性。三、强化各项制度建设，严格安全考核，进行安全激励。四、提高职工培训针对性，因人因岗施教。五、坚持安全隐患排查，做到全方位无死角、轻形势重结果，对暴露的突然问题要及时针对性处理。六、各职能部门要密切配合各单位搞好安全工作，要大力宏扬安全先进个人和集体，安全正面宣传和反面曝光要结合并加强。
董事长、党委书记刘期虎肯定了公司2013年安全工作，他指出：2013年集团公司安全效果良好，安全成果让人肯定，这是各级政府、安监部门关心帮助的结果，更是公司各级管理、全体员工和安监战线上的员工辛苦耕耘共同努力的结果，但2014年安全形势严峻，安全工作只有起点，没有终点，安全工作必须更加小心谨慎，以重投入、强管理、提素质为抓手有效管控。2014年安全工作的目标是：继续保持平稳运行的安全工作态势，不发生较大以上事故，不突破上级下达安全指标，有效减少三违，力争百万吨死亡率为零。企业今年的安全工作着力方向是：一、认真学习贯彻落实国务院办公厅99号文件和国家安监总局58号令的“双七条”规定。二、全面有效落实安全工作目标责任制。三、全力抓好企业安全工作的重点和难点不放松。四、消隐患、降三违，完善矿井安全工作基础，保持安全工作高压紧张态势。五、加大企业安全激励奖惩制度执行，安全管控工作到位。六、加强企业安全文化建设，继续提升员工素质，传递正能量。七、认真做好春节期间的安全工作，严格煤矿停产复产验收。会议还对近期和节前公司安全等工作进行布置安排。
会上，董事长刘期虎与总经理杜勤签订了安全目标责任书，各二级单位行政负责人与总经理杜勤签订了安全目标责任书。
