11月1日下午，川投峨铁公司常务副总经理、安委会副主任李宏在办公大楼十楼会议室，主持召开了公司四季度安全生产工作会，公司领导余华伟、史江涛、刘琼华、陈新龙、郑再春及安委会成员、各单位党政一把手、生产辅助单位安全员及管理人员参加了会议。
会上，设备维检公司第一副经理欧鹰反思了一总降“7.19”事故及总结本单位安全工作，汽运公司副经理梁德宏介绍公司机动车运输安全工作经验，公司安委会副主任、总经理助理郑再春总结了三季度安全工作情况，并布置了公司今年四季度安全工作要点。
三季度，公司根据上级部门、集团公司的安排要求，成立了以党委书记、总经理唐华应为组长的隐患排查整治工作领导小组，制定下发了《关于深入开展安全生产隐患专项排查与整改工作的通知》，布置了七个专业安全检查组在公司内开展为期3个月的“全覆盖、零容忍”的隐患大检查，共排查出隐患 139 项，现已整改129项，未整改的10项已报相关部门备案，另行计划实施方案。与此同时，公司相继制订印发了《安全生产确认制实施办法》、《安全生产微伤事故申报与考核补充规定）》和《关于调整专业安全检查组成员的通知》等安全管理制度和工作方案。针对7—9月份天气炎热，公司坚持巡回医疗制度，每天按时将酸梅汁、绿豆汤送往一线，为高温作业人员提供了足量的防暑降温饮料，以防中署事件发生。公司还组织对离职和离退休73名人员进行了职业健康体检，组织培训生产、辅助分厂人员633人，开展了“了解事故 认识事故 、预防事故”为内容的安全培训，同时组织9名特种作业人员到乐山安全培训中心进行了新办证培训及考核取证。季度中，各单位按照公司安排要求，深入开展应急救援演练，组织16次重点岗位、重点工种的应急救援演练，截止9月30日，公司连续实现安全生产2793天。在四季度的安全管理上，公司要求各单位要进一步高度重视，切实抓好现场监管，强化安全宣传教育，确保各作业现场有序可控，以营造安全生产环境为目的，持续狠抓“三违” 现象， 规范操作行为，继续深入开展隐患排查治理和抓好冬季特有专项安全工作。
公司常务副总经理李宏在会上指出，公司三季度发生的两起工伤事故，暴露出公司当前的安全生产工作中还存在一些薄弱环节，主要表现在：一是操作岗位员工的危险辨识和自我安全保护意识差。二是个别单位责任落实未到位，管理弱化、执行力不够和公司精神传达不到位。三是部分员工职业素质较低、岗位操作规程执行不到位，思想认识上有差异，“三违”现象仍时有发生，安全工作任务仍很艰巨。为此，公司将推行岗位危险因素辨识评价（LED）进班组，开展有对针性的安全培训教育，提高岗位作业人员的危险辨识能力。他要求各级管理要加强安全监督检查，各单位要认真分析今年以来本单位和其他单位发生的各类工伤事故和存在的问题，提出安全对策措施，抓好“物防、技防、人防” 的到位落实，坚持按照标本兼治的原则，继续深入开展隐患排查治理工作，控制各类伤亡事故和险肇事故发生。同时，针对四季度气侯转凉，要加强雾天、冰雪等极端天气下的交通运输安全工作，进一步加大一线岗位员工劳动防护用品穿戴和通风设施的监控，并进一步强化各级安全生产责任制，继续抓好安全专项工程、现场环境卫生整治保持工作，加强检查考核力度，通过传、帮、教、考的各种安全培训形式把安全理念、安全意识送到班组、送到岗位，努力提高全员的安全意识和安全操作技能，达到“不为违章违纪找理由，只为遵章守纪养习惯”的管理导向要求，促进公司安全生产工作再上新台阶。（林敏）
